電力設(shè)備：配電開關(guān)集中度繼續(xù)提升

時間：2012-04-23

來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語：“十二五”兩網(wǎng)公司計劃完成農(nóng)網(wǎng)改造投資5716億元，比“十一五”增長51.78%。

　　“十二五”兩網(wǎng)公司計劃完成農(nóng)網(wǎng)改造投資5716億元，比“十一五”增長51.78%。除農(nóng)網(wǎng)外，兩網(wǎng)公司城網(wǎng)改造的投入也在持續(xù)，從而對配電開關(guān)設(shè)備提供需求支撐。內(nèi)資企業(yè)成熟系列產(chǎn)品的技術(shù)水平已與外資品牌相當(dāng)且性價比高，如投資資金緊張，國產(chǎn)品牌性價比優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)，外資品牌的蛋糕將逐步被吞噬。國家電網(wǎng)公司及其他大用戶逐步對配電開關(guān)采用集中招標(biāo)的方式，缺乏競爭優(yōu)勢的中小型企業(yè)逐步被邊緣化。隨著電網(wǎng)企業(yè)主輔分離進(jìn)程的推進(jìn)，多經(jīng)企業(yè)的關(guān)系營銷模式被逐步瓦解。缺乏自主創(chuàng)新能力，同時其經(jīng)銷或貼牌的外資品牌在價格上缺乏優(yōu)勢，因此，大部分多經(jīng)企業(yè)的生存狀態(tài)急轉(zhuǎn)直下。關(guān)注具備規(guī)模優(yōu)勢、成本控制能力，下游需求來自于電網(wǎng)公司比例較高的內(nèi)資龍頭企業(yè)。

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