南化公司的電器電料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，只見“庫(kù)架層位”標(biāo)示清晰，物資擺放整齊有序，ERP系統(tǒng)導(dǎo)出的電纜庫(kù)存位置與現(xiàn)場(chǎng)擺放完全一致。參與月度盤庫(kù)的供銷部綜合管理分部負(fù)責(zé)人章家華說：“庫(kù)存物資盤庫(kù)工作既簡(jiǎn)單又準(zhǔn)確了。”
南化公司供銷部多年來加強(qiáng)以四號(hào)定位為標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，保管人員根據(jù)物資性質(zhì)和存放實(shí)際情況設(shè)置編碼，實(shí)施手工臺(tái)賬造冊(cè)管理。四號(hào)定位管理提升前，限于庫(kù)容有限等現(xiàn)狀，ERP系統(tǒng)中庫(kù)存地點(diǎn)與實(shí)際庫(kù)存編號(hào)存在差異，每當(dāng)涉及物資盤庫(kù)或是長(zhǎng)期無動(dòng)態(tài)庫(kù)存物資收發(fā)，都要多次核實(shí)，操作很不方便，也給物資收發(fā)帶來一定隱患。
一直參與四號(hào)定位建設(shè)的供銷部?jī)?chǔ)運(yùn)分部副經(jīng)理姚震介紹說，2012年下半年，公司對(duì)ERP系統(tǒng)MRO模塊中的物資供應(yīng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢、主機(jī)備件管理等15項(xiàng)主要業(yè)務(wù)功能進(jìn)行了提升。當(dāng)年12月完成了34個(gè)大類、3500種、340432臺(tái)（套）庫(kù)存?zhèn)浼筒牧系木€上清理工作。
供銷部保管員主動(dòng)參與四號(hào)定位編碼規(guī)則的制定，設(shè)計(jì)新型貨牌的格式，加班加點(diǎn)梳理物資定位編碼和整理庫(kù)房。該部管理提升項(xiàng)目小組人員加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，為保管員提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)全部34個(gè)大類3500種物資在庫(kù)物資進(jìn)行了編碼，提高了保管員的勞動(dòng)效率。今年的1月份，該部?jī)?chǔ)運(yùn)分部職工自己動(dòng)手完成了庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌的制作和定位，實(shí)現(xiàn)了四號(hào)定位編碼規(guī)范與ERP系統(tǒng)庫(kù)存地點(diǎn)的同步配套。
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