導語:構建了“數字化工廠”集成框架,初步形成了數字化集成應用的實施策略,形成工廠級數據中心第一階段需求分析報告,有序實施系統(tǒng)設計與開發(fā)工作。
上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠大力加強信息化建設,強化數字化集成應用,進一步梳理了已建或擬建的信息系統(tǒng),按決策層、管理層和現場層三類管理層級進行信息系統(tǒng)的分層規(guī)劃,按產品實現過程、業(yè)務管理過程進行信息系統(tǒng)模塊規(guī)劃,構建了“數字化工廠”集成框架,初步形成了數字化集成應用的實施策略。
目前,天津卷煙廠“數字化工廠”硬件基礎平臺建設的總體方案已經形成。工廠將通過細致梳理管理流程和業(yè)務指令需求,扎實開展前期概要調研工作,為建設一線關鍵崗位業(yè)務指令系統(tǒng)夯實基礎;結合數字化工廠建設對數據采集、獲取、分析的需求,形成工廠級數據中心第一階段需求分析報告,有序實施系統(tǒng)設計與開發(fā)工作。
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