這幾天，瑞安市海尚集團機器人自動化事業(yè)部的新一期培訓課又開始了。“公開招募學員開培訓班不僅讓我們的新設備擴大了市場認知和接受，在教學的同時還能挖掘潛在的客戶，這或許是個一舉兩得的好方法。”機器人自動化事業(yè)部總經理劉增龍說，培育適合自己的市場業(yè)態(tài)，是這家老牌的瑞安汽配企業(yè)向新技術轉型的發(fā)展新模式。

在專門的培訓室內，擺放著海尚集團目前開發(fā)的最先進的兩臺六軸工業(yè)機器人。十多位學員圍著這兩臺機器人，仔細看著操作員在示教編程器上輸入一行行指令。

“我們的初級培訓班包括機器人安全、機器人系統結構、手動操作機器人、機器人搬運與焊接應用實例等等。”劉增龍說，一期培訓班分四天完成，共32個課時，而且嚴格控制培訓人數，目的是讓每個學員有足夠的實踐操作時間，確保培訓結束時都能上手。據了解，購買該公司產品的客戶來接受如何使用的培訓原本可算作“售后服務”，但最近的幾期培訓不僅有該公司的客戶，還有慕名而來了解工業(yè)機器人的個體企業(yè)主。

近幾年，用工成本不斷上升，用機器人取代工人，降低運營成本，已是大勢所趨。劉增龍說，以焊接機器人為例，一個機器就可以代替兩個工人，同時可以進行不間斷的連續(xù)作業(yè)，焊接質量也會一直保持統一標準。通過調換機器人的部件，工業(yè)機器人還能進行搬運、沖壓、打磨種種作業(yè)，多臺機器人合作就可以成為一條流水線上的小型工作站。雖然優(yōu)點很多，但不少傳統企業(yè)對機器完全代替人工仍保持著觀望態(tài)度。“接受第一臺往往是最費勁的，所以我們就開設培訓班告訴大家，工業(yè)機器人沒那么神秘。”劉增龍說，目前培訓班已開設了九期，該企業(yè)的工業(yè)機器人工作站的訂單數量也在不斷增加，而更重要的是，培訓班所帶來更多的潛在客戶群體。

從2011年投入大量資金研發(fā)工業(yè)機器人，到2012年6月，“海尚”完成第一臺工業(yè)機器人樣機，并在位于諸暨的盾安集團廠區(qū)內試用，直到前年研發(fā)出新一代六軸工業(yè)機器人，機器人開發(fā)已成為這家企業(yè)三大發(fā)展板塊之一。集團總裁葉華平告訴記者，投資開發(fā)新型機器人的同時，集團也在對其旗下老牌的環(huán)球濾清器有限公司的汽車濾清器生產線進行智能設備的更新換代，對該企業(yè)而言，智能設備的投入能優(yōu)化其濾清器生產的39道工序，而對其傳統工業(yè)企業(yè)而言，革新是人工成本降低，產品質量卻保持較高水準。“現在每個企業(yè)都在面臨著產業(yè)升級，而且與智能裝備都有關聯。”葉華平說，“海尚”正看準了這個發(fā)展空間。正如蘋果手機通過幾代智能機的更替建立了屬于自己的用戶黏度，即便目前開設培訓課是虧本的，但“海尚”仍會繼續(xù)做，這代表著智能裝備發(fā)展的“軟件”支持，而“海尚”已經領先一步。

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