新光伏上網(wǎng)電價(jià)即將在7月1日?qǐng)?zhí)行，標(biāo)志著我國(guó)光伏離平價(jià)上網(wǎng)又近了一步，如何在“微利時(shí)代”提高電站收益成為業(yè)主更加關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。就當(dāng)前技術(shù)而言，短時(shí)期內(nèi)提高光伏電站發(fā)電量的各個(gè)方面瓶頸待破，“降本增效”的硬性需求之下，光伏運(yùn)維這種通過優(yōu)化電站來(lái)提高發(fā)電量的方式，越來(lái)越受電站業(yè)主關(guān)注。

受“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)一步催化，光伏運(yùn)維逐漸站上風(fēng)口，隨之而來(lái)的是一波又一波企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，目前國(guó)內(nèi)光伏運(yùn)維企業(yè)已達(dá)上百家，涵蓋逆變器、軟件、通訊等多個(gè)領(lǐng)域。各運(yùn)維企業(yè)的運(yùn)維理念、介入方式不同，運(yùn)維模式也自成一派?，F(xiàn)實(shí)是，不管是賣設(shè)備還是賣軟件，光伏運(yùn)維講故事已成過去，提高發(fā)電量才是王道。

光伏電站全生命周期管理：細(xì)節(jié)決定成敗

光伏電站作為一個(gè)運(yùn)行25年的投資實(shí)體，保障25年平穩(wěn)運(yùn)行是業(yè)主獲得收益的關(guān)鍵。就當(dāng)前的運(yùn)維模式而言，一些企業(yè)通過逆變器、匯流箱等關(guān)鍵設(shè)備搭載運(yùn)維系統(tǒng)進(jìn)行管理，也有企業(yè)單純提供軟件等為電站做數(shù)據(jù)支持。不同于一些企業(yè)在光伏電站建設(shè)完成之后介入運(yùn)維，薩納斯選擇的是在電站建設(shè)前期就參與其中。

薩納斯副總經(jīng)理耿文強(qiáng)形象比喻“一個(gè)人從嬰幼兒期到少年期、中年期、老年期，看護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)不同，光伏電站也是這樣。每個(gè)電站選址、設(shè)計(jì)及選用設(shè)備的不同，導(dǎo)致光伏電站25年運(yùn)行中的運(yùn)維方式也不同。這就要在實(shí)際運(yùn)維過程中不斷的優(yōu)化，就像人體檢一樣，在體檢完成后，要為這個(gè)人的健康做出一個(gè)完整的方案。我們會(huì)對(duì)電站進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，完全了解電站的缺陷、掌握電站運(yùn)行指標(biāo)，給它量身定作運(yùn)維方案。”

薩納斯的電站全生命周期管理體系，涵蓋光伏電站選址、電站設(shè)備選型、電站施工環(huán)節(jié)和電站建成后的監(jiān)控、巡檢和維護(hù)等，通過線上線下聯(lián)動(dòng)模式，對(duì)電站進(jìn)行精細(xì)化管理：線上通過集控系統(tǒng)了解電站發(fā)電狀況，通過運(yùn)維管理系統(tǒng)對(duì)運(yùn)維人員行為約束，避免誤報(bào)瞞報(bào)不報(bào)這種情況發(fā)生；線下通過體系管控部門、成本管控部門、技術(shù)管控部門、安全管控部門，以及集控部門來(lái)支撐各個(gè)電站運(yùn)維的工作運(yùn)行，做到線上有安排，線下及時(shí)響應(yīng)。

耿文強(qiáng)介紹，“隨著電站業(yè)主對(duì)電站精細(xì)化管理的訴求越來(lái)越高，光伏電站運(yùn)維也需要更加細(xì)化。目前薩納斯運(yùn)維裝機(jī)規(guī)模達(dá)850MW，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)有300多人，覆蓋全國(guó)各地，薩納斯還成立工作小組，對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行定期巡查，看體系是否真正落地。此外，將防火、防汛等安全演練常態(tài)化，做到一月一個(gè)小演練，一季度一個(gè)大演練。”

降本增效新途徑：智能化運(yùn)維設(shè)備

光伏電站收益與電站建設(shè)成本、電站質(zhì)量和發(fā)電量等因素密切相關(guān)，近年來(lái)，進(jìn)入25年運(yùn)營(yíng)期的光伏電站質(zhì)量問題日益突出，組件負(fù)偏差、電站實(shí)地功率預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、逆變器高故障率等問題頻發(fā)，其中組件質(zhì)量問題尤為突出。

光伏電站運(yùn)行一段時(shí)間之后，組件會(huì)出現(xiàn)熱斑、光致衰減、隱裂和蝸牛紋等一系列問題，給光伏電站造成了致命傷害。鑒衡認(rèn)證去年曾對(duì)國(guó)內(nèi)32個(gè)省市，容量3.3GW的425個(gè)包括大型地面電站和分布式電站所用組件進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果顯示，425座太陽(yáng)能電站中，30%建成3年的電站都不同程度出現(xiàn)了問題，有些建成3年的電站設(shè)備衰減率甚至高達(dá)68%。

除了殺傷力極強(qiáng)外，光伏組件運(yùn)維也是難點(diǎn)，主要體現(xiàn)在光伏組件的檢測(cè)和清洗上。耿文強(qiáng)介紹，“傳統(tǒng)的檢查方式是拿著遠(yuǎn)程紅外熱像儀到設(shè)備上挨個(gè)去測(cè)，20MW電站算下來(lái)要1個(gè)月的時(shí)間。”不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，人工費(fèi)用也是不小的成本。就組件清洗方面，天宏陽(yáng)光副總裁王觀宇表示，傳統(tǒng)人工清洗或半自動(dòng)化機(jī)械清洗成本約為2.5萬(wàn)元/次/10MW，需200人時(shí)，不僅耗水多、受天氣影響，且占用白天發(fā)點(diǎn)時(shí)間，更有觸電漏電的安全隱患。

不僅如此，隨著光伏應(yīng)用形式多樣化，組件清洗、檢測(cè)又迎來(lái)新挑戰(zhàn)。以光伏農(nóng)業(yè)電站為例，據(jù)了解，光伏農(nóng)業(yè)類型分兩種，一種是光伏農(nóng)業(yè)，即把地面電站架高，電池板底下能夠種植物；一種是光伏設(shè)施農(nóng)業(yè)，在電池板底下搭建大棚，大棚中種植。一般電站組件清洗主要通過清洗車來(lái)進(jìn)行，但是光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目拿的是農(nóng)田，農(nóng)田要最大化的利用土地，有時(shí)候組件和組件之間空地都會(huì)中上農(nóng)作物，清洗車開不進(jìn)去，增加了運(yùn)維難度。

面對(duì)以上種種困難，一些運(yùn)維企業(yè)尋求通過智能化設(shè)備來(lái)解決，2016SNEC展會(huì)上，許多運(yùn)維企業(yè)推出了無(wú)人機(jī)、智能清洗機(jī)器人等設(shè)備，以降低人工運(yùn)維成本、提高效率。耿文強(qiáng)介紹，如果使用無(wú)人機(jī)檢測(cè)，20MW光伏電站用4個(gè)小時(shí)就能全部測(cè)完，大大提升了運(yùn)維效率，降低人工成本。

由于無(wú)人機(jī)設(shè)備需要專業(yè)人員操作，且價(jià)格相對(duì)較高，增加了電站運(yùn)維成本，一些電站業(yè)主雖然看好無(wú)人機(jī)運(yùn)維服務(wù)，卻礙于成本壓力無(wú)法實(shí)現(xiàn)。薩納斯為業(yè)主提供無(wú)人機(jī)區(qū)域化服務(wù)，把一臺(tái)無(wú)人機(jī)分布在一個(gè)區(qū)域里，在每個(gè)區(qū)域安排一個(gè)操作員，對(duì)該區(qū)域所有的電站進(jìn)行巡檢，這樣，無(wú)人機(jī)把整個(gè)電站的巡視內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)，還降低了成本。

耿文強(qiáng)表示，不管是農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)還是水光互補(bǔ)，光伏應(yīng)用形式的多樣化，要求在運(yùn)維層面也要不斷創(chuàng)新、延伸，薩納斯從電站生命周期的管控、智能化運(yùn)維手段及大數(shù)據(jù)分析等方面不斷去探索，未來(lái)將會(huì)推出新的商業(yè)模式和新的運(yùn)維產(chǎn)品。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未至，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先行

光伏運(yùn)維從傳統(tǒng)化邁向智能化是大勢(shì)所趨，發(fā)展過程中也遭遇了“成長(zhǎng)的煩惱”：由于目前運(yùn)維行業(yè)沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束，運(yùn)維企業(yè)數(shù)量之多、運(yùn)維方式之雜，在“張揚(yáng)個(gè)性”的同時(shí)，也使運(yùn)維業(yè)處于一個(gè)相對(duì)混亂的狀態(tài)。盡管業(yè)內(nèi)千呼萬(wàn)喚，光伏運(yùn)維行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卻遲遲不出，一些運(yùn)維企業(yè)意識(shí)到，與其張望等待，不如先制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以保障電站運(yùn)維規(guī)范進(jìn)行。

據(jù)了解，目前業(yè)內(nèi)部分運(yùn)維企業(yè)制定了相關(guān)運(yùn)維手冊(cè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范光伏電站運(yùn)維。耿文強(qiáng)介紹，薩納斯也有自己的一套管理系統(tǒng)，通過運(yùn)維管理系統(tǒng)去標(biāo)準(zhǔn)化、量化運(yùn)維人員的一些行為。

“我們接觸的每一個(gè)電站都會(huì)針對(duì)這個(gè)電站量身定做一個(gè)運(yùn)維方案、運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程。以巡檢環(huán)節(jié)為例，兩個(gè)運(yùn)維人員去巡檢一臺(tái)逆變器，由于兩個(gè)人巡檢的重點(diǎn)不同，巡檢的結(jié)果可能完全不一樣，薩納斯把巡檢的內(nèi)容、巡檢的事項(xiàng)納入規(guī)范，所有的運(yùn)維人員拿一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模板去巡檢，這樣就明確了巡檢的內(nèi)容。此外，在巡檢過程中還會(huì)對(duì)這些工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的錄像取證，對(duì)工器具定期進(jìn)行檢驗(yàn)，現(xiàn)在我們每個(gè)設(shè)備網(wǎng)都要擺放安全工器具，也是電網(wǎng)驗(yàn)收時(shí)所要求的。”

耿文強(qiáng)認(rèn)為，當(dāng)前運(yùn)維企業(yè)根據(jù)自己的運(yùn)維模式來(lái)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，然后聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是一種模式，但是要讓運(yùn)維市場(chǎng)更加規(guī)范、透明，還是期待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺(tái)。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注新能源頻道