羅蘭貝格全球CEO常博逸在2016年陸家嘴金融論壇期間向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，現(xiàn)在中國并購的趨勢確實(shí)是在上漲，越來越多的中國企業(yè)在國外進(jìn)行收購，他們不僅在美國收購，也在歐洲收購。“其實(shí)我覺得這是一個很自然的國際化趨勢，這一趨勢是由中國的國企和私營企業(yè)共同推動的”

常博逸表示，國企主要收購一些價值比較大的資產(chǎn)，而私營企業(yè)會找尋一些規(guī)模相對較小的資產(chǎn)。這一趨勢同樣受到中國房地產(chǎn)市場和物價的影響，目前中國房地產(chǎn)價格和物價飆升，達(dá)到非常高的水平，因?yàn)橹袊髽I(yè)不得不轉(zhuǎn)而去國際市場上尋找合適投資。但是這對中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)并不會構(gòu)成風(fēng)險，因?yàn)檫@是一般化的發(fā)展規(guī)律，在任何一個國家，大家都會先從本地市場上找到合適投資，然后環(huán)顧國際市場尋求海外發(fā)展，再把海外資金引回到國內(nèi)，促進(jìn)本國發(fā)展?？梢栽谌毡竞晚n國發(fā)現(xiàn)相似的發(fā)展階段，雖然會給經(jīng)濟(jì)帶來挑戰(zhàn)，但都是非常健康的正常發(fā)展歷程?，F(xiàn)在只是輪到中國了而已。

以下為全文：

記者：是這樣的，想問下，現(xiàn)在有個情況，全球經(jīng)濟(jì)體都是在下滑的，企業(yè)資產(chǎn)也處于貶損狀態(tài)，避險成為大家在并購市場上比較主流的想法，但是我們可以看到中國在一季度的并購數(shù)據(jù)是非常可觀的，所以我們想一下，在這種情況下，會不會給中國經(jīng)濟(jì)帶來一定風(fēng)險？

常博逸：首先，我想說的是，現(xiàn)在中國并購的趨勢確實(shí)是在上漲，越來越多的中國企業(yè)在國外進(jìn)行收購，他們不僅在美國收購，也在歐洲收購。其實(shí)我覺得這是一個很自然的國際化趨勢。這一趨勢是由中國的國企和私營企業(yè)共同推動的。國企主要收購一些價值比較大的資產(chǎn)，而私營企業(yè)會找尋一些規(guī)模相對較小的資產(chǎn)。這一趨勢同樣受到中國房地產(chǎn)市場和物價的影響，目前中國房地產(chǎn)價格和物價飆升，達(dá)到非常高的水平，因?yàn)橹袊髽I(yè)不得不轉(zhuǎn)而去國際市場上尋找合適投資。但是我覺得這對中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)并不會構(gòu)成風(fēng)險，因?yàn)檫@是一般化的發(fā)展規(guī)律，在任何一個國家，大家都會先從本地市場上找到合適投資，然后環(huán)顧國際市場尋求海外發(fā)展，再把海外資金引回到國內(nèi)，促進(jìn)本國發(fā)展。我們同樣可以在日本和韓國發(fā)現(xiàn)相似的發(fā)展階段，雖然會給經(jīng)濟(jì)帶來挑戰(zhàn)，但都是非常健康的正常發(fā)展歷程?，F(xiàn)在只是輪到中國了而已。

記者：國有企業(yè)在中國是非常重要的。我們可以看到，在去年中國并購資產(chǎn)前十名中，有70%的份額由中國的國有企業(yè)來完成。那么國有企業(yè)在并購市場如此大體量的行動是否會給給一些私企或者小企業(yè)的發(fā)展帶來困擾？

常博逸：非常好的問題。我們可以看一下世界500強(qiáng)企業(yè)名單，十年前中國位于這個企業(yè)名單的數(shù)目非常少，十幾家，但是發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有94家，而且其中88家是國企，6家是私企。所以就這個比例而言，國企占據(jù)了500強(qiáng)企業(yè)的95%，而私企只占到了5%；相應(yīng)來說，國企的并購占70%左右也就是正常的，然后私企以5%的份額占到了25%的并購，對于私企是一個好的健康的現(xiàn)象，而且國企和私企的并購目標(biāo)也不一樣，國企主要出于行業(yè)整合，從供給側(cè)的角度考慮，但私企并購目標(biāo)更多是考慮補(bǔ)足國內(nèi)行業(yè)補(bǔ)足，比如說在娛樂、技術(shù)上的這些行業(yè)。

記者：前兩天，中國家電制造商美的集團(tuán)向德國機(jī)器人制造商庫卡公司發(fā)起了收購要約，此消息一經(jīng)傳出，在德國“一石激起千層浪”。大家存在很大爭議：大家認(rèn)為其實(shí)德國市場向中國是單方面開放的，但中國市場似乎并不那么歡迎德國企業(yè)在中國的經(jīng)營活動，那么您是怎么看待這樣的問題呢？

常博逸：其實(shí)我是在德國當(dāng)?shù)匾环輬?bào)紙上看到了并購的新聞，我覺得就任何一個國家的人民，不論你是在美國，歐洲的，還是在德國，他看到本國企業(yè)被收購，有這種情緒都是正常的。中國也會有這種情緒，所以就是說人們擔(dān)心是正常的。我開了一個博客，然后博客中我專門寫了一篇文章，談中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我的觀點(diǎn)就是中國市場要有適度的開放。為什么我們在海外的并購似乎比國外企業(yè)來中國并購看起來顯得更多呢，因?yàn)闅W洲，美國市場更加開放，所以中國企業(yè)去國外市場并購更加容易。但對于中國而言，進(jìn)行海外收購的時候，也要考慮當(dāng)?shù)孛癖姷姆从?，一方面開放的同時，也要考慮民眾的接納程度，要做好和平化的整合。

記者：說到民眾反應(yīng)這一塊，前兩天有個新聞，相信您也注意到了，美國私營鐵路單方面終止了和中國鐵路合作，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為中國鐵路的這個項(xiàng)目難以獲得審批，在您看來，您是如何解讀這一事件的呢？

常博逸：其實(shí)應(yīng)該就是美國私營鐵路公司認(rèn)為他們一些本土化的要求要素沒有達(dá)成一致，或者在其他方面沒有達(dá)成一致，這個跟之前的庫卡的并購也是有點(diǎn)類似，就是因?yàn)樗麄兿胍诓①徍蟊３忠恍┍就粱囊?，比如一些零部件美國依然想要在美國本土生產(chǎn)，但是在高鐵上會有這種兼容的問題產(chǎn)生，其實(shí)像日本、德國的一些鐵路公司，他們在和美國合作的時候已經(jīng)注意到了這樣的問題。所以我覺得出現(xiàn)這樣的問題很正常，主要就是要注意要迎合本土化的需求。

記者：那么從公司的跨國合作來看，美國私營鐵路給出了這樣一個解約的理由是否足夠充分呢？

常博逸：我覺得我其實(shí)不適合對此作出評論，而且對于任何商業(yè)合作而言，他們生意沒有談成都是有各方面的原因，可能是技術(shù)問題導(dǎo)致，可能是本土化整合沒有做好導(dǎo)致，雖然媒體總是想知道更多，但是當(dāng)事企業(yè)有權(quán)利選擇哪些內(nèi)容向外界公開，哪些內(nèi)容暫時不公開，而且有可能他們的交易最終是可以達(dá)成的，那么在此之前大家說的越多，反而越不利于交易的最終達(dá)成。而且如我之前提到過，任何關(guān)系都是有一種內(nèi)在平衡存在著的。

記者：最后一個問題是，前段時間，國際信用評級機(jī)構(gòu)向穆迪和標(biāo)普下調(diào)了中國的信用評級，所以想問下這個信用評級的下調(diào)是否會影響中國企業(yè)在國際市場的經(jīng)營行為？

常博逸：評級機(jī)構(gòu)的工作就是評級，所以他們會不斷的來評價各種企業(yè)，來調(diào)整企業(yè)的評級狀況。況且在過去的很多年間，中國企業(yè)的評級狀況是很好的。而且這個評級，只有人們對此采取行動，這個評級才會產(chǎn)生影響，發(fā)揮作用。而在中國資產(chǎn)市場，只有10%的資產(chǎn)是由國外投資者所持有的，就算這部分國外投資者中有10%的人受到這個評級下調(diào)的影響，對評級產(chǎn)生了行動，也只會造成1%的影響，所以說影響是比較小的。而且隨著人民幣要變成國際貨幣，中國也要主辦G20，中國其實(shí)站到了世界舞臺上，就相當(dāng)于他就自然而然就會接觸到一些批評的聲音。我覺得這些批評的聲音是健康的，因?yàn)樗罱K并不會引起中國的經(jīng)濟(jì)和市場。

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