國務(wù)院在2015年引發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》，意見提出到2018年，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域達(dá)到進(jìn)一步融合，到2025年“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)＋”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)初步形成。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”簡單來說就是互聯(lián)網(wǎng)各個傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)然這并不是兩者相加這么簡單，而是各個傳統(tǒng)行業(yè)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深度融合，衍生出一種新的發(fā)展態(tài)勢。目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與工業(yè)、金融、交通、旅游等行業(yè)息息相關(guān)，形成了一個個新的發(fā)展潮流。比如出行必備打車神奇“滴滴”、“Uber”等就是“互聯(lián)網(wǎng)＋”的產(chǎn)物，為民眾出行提供了更加快捷便利的方式，雖然此種出行方式還存在一定的爭議，但確實改善了人們的出行方式，推動了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

既然“互聯(lián)網(wǎng)＋”對其他行業(yè)的沖擊如此之大，那么對于儀器儀表行業(yè)又有什么影響呢？從銷售渠道上來說不再是依靠單一的線下銷售模式，有許多儀器儀表代表性企業(yè)成立了電子商務(wù)平臺，依靠線上銷售來帶動整體營運朝良好態(tài)勢發(fā)展。此外還通過中國化工儀器網(wǎng)這一類的儀器儀表行業(yè)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體進(jìn)行品牌推廣，從公司企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等特點進(jìn)行全方位了品牌構(gòu)建。

基于互聯(lián)網(wǎng)盛行的現(xiàn)狀之下，一些儀器儀表的企業(yè)開始專注線上銷售，采用O2O的模式為客戶提供采購以及售后服務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)營銷成為公司銷售的主流模式。此處最大的好處在于打破了地域的束縛，不管是國內(nèi)還是國外都能通過互聯(lián)網(wǎng)來了解產(chǎn)品，知道客戶的訴求，一定程度上節(jié)省了人力、物力成本，節(jié)省的成本可以更多的用于研發(fā)，生產(chǎn)出高性價比、符合市場需求的產(chǎn)品，這從整個行業(yè)來看推動了儀器儀表行業(yè)朝更快、更好的方向發(fā)展。

除了銷售模式方式發(fā)生變化之外，企業(yè)之間的競爭壓力也因為“互聯(lián)網(wǎng)＋”變得越來越大。當(dāng)產(chǎn)品的價格、技術(shù)等優(yōu)勢都搬上互聯(lián)網(wǎng)之后，意味著用戶可以花更少的時間了解更多產(chǎn)品信息，尤其在價格方面更加透明化。更重要的是此時不再是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭，很多全球知名的儀器儀表企業(yè)都紛紛在國內(nèi)一些大的媒體平臺投放了廣告，建立了商鋪，這種競爭已經(jīng)是全球企業(yè)的競爭。從優(yōu)勝劣汰的角度來說，競爭是激發(fā)一個行業(yè)不斷創(chuàng)新的動力，當(dāng)然此處要摒棄價格戰(zhàn)這種不正當(dāng)?shù)母偁幏绞?。理性的競爭更?yīng)該看重技術(shù)和市場需求。在這種壓力之下就迫使我們的儀器廠商更加注重用戶的體驗，重視售后服務(wù)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，這從長遠(yuǎn)的角度來說，更利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂各行各業(yè)的發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，儀器儀表行業(yè)在此大背景下需要尊重事物客觀發(fā)展規(guī)律，不能再以閉門造車的觀點發(fā)展企業(yè)，雖說信息時代下推廣是必須的手段，但更重要的還是要看準(zhǔn)市場需求，做好用戶服務(wù)，要知曉“互聯(lián)網(wǎng)＋”并不是簡單的兩者相加，而是儀器儀表行業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀下創(chuàng)造新的發(fā)展模式，推動行業(yè)發(fā)展。

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