汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)新研發(fā)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

時(shí)間:2009-01-06

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):為應(yīng)對(duì)材料、能源等價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力,汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)新研發(fā)呈現(xiàn)控制成本方面的研發(fā)越來(lái)越受關(guān)注、研發(fā)中心向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)

為應(yīng)對(duì)材料、能源等價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力,汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)新研發(fā)呈現(xiàn)控制成本方面的研發(fā)越來(lái)越受關(guān)注、研發(fā)中心向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),這為國(guó)內(nèi)的汽車(chē)廠商與國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。 控制成本的研發(fā)越來(lái)越受關(guān)注 汽車(chē)工業(yè)研發(fā)包括功能創(chuàng)新和成本創(chuàng)新,功能創(chuàng)新旨在為客戶提供更多舒適、便捷的享受,而成本創(chuàng)新則是以控制和降低汽車(chē)產(chǎn)品的成本為目的。 全球知名的汽車(chē)行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)奧緯咨詢的一份調(diào)查報(bào)告顯示,調(diào)研的315項(xiàng)創(chuàng)新之中,包括底盤(pán)、傳動(dòng)系統(tǒng)、電池系統(tǒng)、內(nèi)飾、車(chē)身結(jié)構(gòu)、安全與保護(hù)、排放等方面,有95%的創(chuàng)新主要是針對(duì)汽車(chē)功能方面的研發(fā),成本方面的研發(fā)所占比重非常小。 調(diào)查顯示,預(yù)計(jì)到2015年,新汽車(chē)平均價(jià)格增長(zhǎng)幅度較小,大多數(shù)創(chuàng)新大大增加了汽車(chē)制造的成本。而為了使每輛新汽車(chē)實(shí)現(xiàn)5%的利潤(rùn),整車(chē)廠商和供應(yīng)商需要削減1500歐元的成本。因此,控制成本對(duì)汽車(chē)行業(yè)至關(guān)重要,尤其是在如今生產(chǎn)要素價(jià)格不斷上漲的情況下,很多成本優(yōu)勢(shì)慢慢降低了,在材料、能源(油動(dòng)力)等方面的成本創(chuàng)新成為關(guān)乎汽車(chē)廠商經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。 油價(jià)高企是汽車(chē)行業(yè)面臨的最大難題之一,因此,能源(油動(dòng)力)、氫燃料電池等方面的創(chuàng)新越來(lái)越受到關(guān)注。 奧緯咨詢公司上海分公司負(fù)責(zé)人梁鳳權(quán)介紹,能源(油動(dòng)力)方面的創(chuàng)新分兩步,混合動(dòng)力是第一步,第二步是全動(dòng)力?;旌蟿?dòng)力和全動(dòng)力的發(fā)展都有三個(gè)壁壘。第一是全電力發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù),第二是電池的耐用性和安全性的技術(shù)。第三是充電站的網(wǎng)絡(luò)。 研發(fā)中心向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移 調(diào)查顯示,315項(xiàng)創(chuàng)新中有40%的創(chuàng)新成果,由于沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)同等原因,最終沒(méi)有得到合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。創(chuàng)新研發(fā)投入的資金和人力是汽車(chē)廠商的重要成本支出,研發(fā)成果沒(méi)有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,反而增加了成本。 為了降低研發(fā)成本,汽車(chē)成熟市場(chǎng)的眾多研發(fā)中心開(kāi)始向研發(fā)成本較低的國(guó)家遷移。調(diào)查結(jié)果顯示,到2015年,全球范圍內(nèi)的汽車(chē)業(yè)務(wù),離岸工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目將從6億歐元增長(zhǎng)至45億歐元,研發(fā)中心將向中國(guó)、印度和東歐國(guó)家等地遷移。 奧緯咨詢公司亞洲汽車(chē)和制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾偉民說(shuō),在成本的壓力下,國(guó)外一些大型汽車(chē)廠商準(zhǔn)備在未來(lái)十年,把很多研發(fā)創(chuàng)新工作外派到離岸國(guó)家,比如在中國(guó)、印度、東歐國(guó)家等,因?yàn)檫@些國(guó)家擁有成本相對(duì)比較低的研發(fā)人員,可以幫助這些公司大大降低研發(fā)成本。其中,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品制造業(yè)成熟、勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)較為顯著,是研發(fā)中心遷移的重要選擇地。 中外合作研發(fā)具有可行性 曾偉民認(rèn)為,國(guó)外研發(fā)中心與國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)在研發(fā)方面的合作具有可行性,尤其是一些國(guó)外的零配件供應(yīng)商和國(guó)內(nèi)OEM的合作更合理。目前,國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力的一級(jí)供應(yīng)商非常少,多數(shù)一級(jí)供應(yīng)商比較零散、規(guī)模比較小,研發(fā)能力較弱。相比之下,OEM比較多,并且較為成熟。而國(guó)外的一級(jí)供應(yīng)商擁有更多的汽車(chē)技術(shù)。因此,國(guó)外零配件供應(yīng)商與國(guó)內(nèi)OEM的合作將會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 同時(shí),國(guó)外零配件供應(yīng)商要研發(fā)一些更適合本地的產(chǎn)品,需要與中國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商合作,以獲得消費(fèi)者的需求信息,雙方搭建起合作開(kāi)發(fā)的平臺(tái),也是合理的模式。 曾偉民說(shuō),總的來(lái)講,中方與海外合作研發(fā)是好事,有利于中國(guó)的研發(fā)人員獲得新技術(shù),對(duì)中國(guó)開(kāi)發(fā)能力的提高會(huì)有很大的好處,并且整個(gè)研發(fā)流程也將會(huì)在中國(guó)層層建立起來(lái)。
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