國電南自:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折中的進化之道

時間:2009-08-19

來源:國電南京自動化股份有限公司

導語:國內(nèi)知名商業(yè)雜志《北大商業(yè)評論》2009年第8期以企業(yè)史專題《國電南自:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折中的進化之道》對公司進行了報道。

國內(nèi)知名商業(yè)雜志《北大商業(yè)評論》2009年第8期以企業(yè)史專題《國電南自:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折中的進化之道》對公司進行了報道。 文章對公司歷史進行了深入回顧,以五次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折進行了總結(jié)——“水”轉(zhuǎn)“電”奠定戰(zhàn)略發(fā)展方向、人才戰(zhàn)略支撐工廠轉(zhuǎn)型、研發(fā)驅(qū)動走上輝煌之路、上市加速制度創(chuàng)新、股權(quán)回購確立“大一統(tǒng)”局面。 從五次戰(zhàn)略事件,總結(jié)出了三點啟示,啟示一:人應是資本而非勞動力;啟示二:企業(yè)應堅持“進化經(jīng)驗”,拋棄“延續(xù)經(jīng)營”;啟示三:戰(zhàn)略決定進化能力。 文章最后總結(jié)得出:總體來看,國電南自一次次的“逢兇化吉”和進化,除了企業(yè)外部的電力行業(yè)背景,還與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折和內(nèi)部基因密切相關(guān),企業(yè)能夠生存到今天,絕不是偶然的,其根源恰恰在于企業(yè)的不斷創(chuàng)新??v觀國電南自的發(fā)展史,就是一部企業(yè)的創(chuàng)新史,從小小的水工廠到轉(zhuǎn)型進入電力設備行業(yè)并成為行業(yè)的佼佼者,到成功打造國家電力高科技第一股,再到最后的南自“大一統(tǒng)”,正是創(chuàng)新使這只“鳳凰”不斷以全新的姿態(tài)進入一個更加高速發(fā)展的新時期。 對國電南自來說,最重要的進化問題,就是如何繼續(xù)堅持“進化經(jīng)營”而不是“延續(xù)經(jīng)營”。如前所述,國電南自的歷史上,很長一段時間是“延續(xù)經(jīng)營”,很顯然,這種發(fā)展方式已經(jīng)不適合市場的急劇變化。在這樣的背景下,南自人如何重新審視企業(yè)進化的基因,如何讓進化成為一種常態(tài),如何用進化經(jīng)營的方式來改造企業(yè),是國電南自面對的長久挑戰(zhàn)。
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