作為大型國企的代表，中國石油堅持定點扶貧和對口支援相結(jié)合，通過基礎(chǔ)設(shè)施改造，在貧困地區(qū)興建民生工程和完善公共服務(wù)，改善生態(tài)環(huán)境，讓援建地區(qū)盡快脫貧。與此同時，堅持開展科技扶貧和智力扶貧，加強農(nóng)牧民培訓(xùn)，實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，走出了一條大型國企的特色扶貧模式。 　?。玻埃埃鼓?，在應(yīng)對金融危機的大背景下，中國石油提出“援建項目資金不減、援建項目水平不低、支持力度不降、與受援地政府和群眾的溝通不削弱”的原則，今年援建的牧民安居、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、“牧民光伏光明”、人畜飲水等工程于１０月初全部交付投用，解決了大批農(nóng)牧民居住、照明等多種困難。今年，他們在定點扶貧地區(qū)共投資４０００多萬元援建了１５個群眾急需的項目，惠及新疆、西藏、河南和三峽庫區(qū)的廣大群眾。 　　從上世紀(jì)８０年代國家開展扶貧工作以來，中國石油一直是扶貧工作中的重要一員。隨著扶貧攻堅進入新階段，尤其是２００２年以來，集團開始對新疆吉木乃、青河等６個縣和河南范縣、臺前２個縣實行定點扶貧，組織實施了“整村推進”、抗震安居、水利灌溉、醫(yī)療衛(wèi)生院所、教育培訓(xùn)校舍等８５個扶貧開發(fā)項目，累計投入資金８３０７萬元、捐物折款１４５４萬元。今年又對新疆６縣的援建項目進行整體規(guī)劃，確定投資２２８１萬元，進一步援建１１個“整村推進”項目。公司投資建設(shè)了萬畝自壓噴灌農(nóng)田，使４個貧困村戶均耕地面積翻了一番，達到人均６畝，并實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，徹底結(jié)束了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民靠天吃飯的歷史。數(shù)據(jù)顯示，２００８年，新疆６縣的生產(chǎn)總值達６４億元，比２００２年增長４１億元，年均增長１８．６％；農(nóng)牧民人均純收入達３５６３元，比２００２年增加１６４４元，年均增長９．８％。 　?。纺陙恚ㄟ^和地方政府的共同努力，中國石油定點扶貧工作取得成效，去年被國務(wù)院開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予“中央國家機關(guān)等單位定點扶貧先進單位”稱號。 　　據(jù)了解，在長期的扶貧援建工作中，中國石油確立了“五個保障”：即組織保障，從總部到相關(guān)企業(yè)都成立了組織機構(gòu)；資金保障，每年列出專項資金從事扶貧工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營再困難，扶貧、援藏項目資金不減；技術(shù)保障，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合現(xiàn)有的科研院所提供項目技術(shù)支撐；人才保障，先后選派８１名業(yè)務(wù)精湛、年富力強的干部到受援地掛職扶貧；制度保障，逐步建立了一套行之有效、科學(xué)規(guī)范的扶貧援藏制度。 　　作為國家的重要骨干企業(yè)，中國石油認(rèn)為，他們有義務(wù)有責(zé)任為國家的減貧與發(fā)展做出積極貢獻。目前，他們的工作已由過去單一的“輸血”扶貧向“造血”扶貧轉(zhuǎn)變，由過去的單一給資金、建項目向“整村推進”綜合配套轉(zhuǎn)變。在援藏方面，由過去的捐物、建基礎(chǔ)設(shè)施向科技和智力援藏轉(zhuǎn)變，在受援區(qū)推廣風(fēng)能、太陽能互補照明和采暖技術(shù)，解決了大批藏族牧民長期摸黑受凍的問題。未來兩年，公司將無償對西藏受援區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生人員進行全面培訓(xùn)，探索建立一套北京到西藏受援地的遠程教育和培訓(xùn)、遠程醫(yī)療診斷系統(tǒng)，以提高西藏的教育醫(yī)療水平。