關(guān)于日立集團(tuán)中國事業(yè)新戰(zhàn)略

導(dǎo)語:力爭2010年度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售額120億美元、為中國社會的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

近日,日立制作所(執(zhí)行役社長:古川一夫、以下稱"日立")與統(tǒng)括中國日立集團(tuán)的日立(中國)有限公司(董事長:塚田實(shí)、以下稱"日立(中國)")一同,制定了全新的中國事業(yè)戰(zhàn)略。根據(jù)新的戰(zhàn)略,日立2010年度在中國市場的總銷售額將達(dá)到2006年度目標(biāo)的1.7倍,即120億美元(※),除此以外,加上從中國境內(nèi)向世界其它地區(qū)的出口業(yè)務(wù),到2010年度,日立在中國地區(qū)的事業(yè)規(guī)模將達(dá)到130億美元。新戰(zhàn)略根據(jù)2006年11月16日為實(shí)現(xiàn)《共創(chuàng)與收益的經(jīng)營》發(fā)表的集團(tuán)經(jīng)營方針制定而成,規(guī)定了日立在全球最為重要的市場—— 中國市場的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。   隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生活基礎(chǔ)和信息基礎(chǔ)的市場不斷擴(kuò)大,根據(jù)新的戰(zhàn)略,日立已將由上述領(lǐng)域構(gòu)成的"社會創(chuàng)新(基礎(chǔ)設(shè)施)事業(yè)"與為此提供支持的"基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)"確立為日立集團(tuán)在中國市場的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并將大力加強(qiáng)研究開發(fā),進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力,力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)均在中國市場奪得No.1的地位。   為了為中國社會的信息化發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),日立將繼續(xù)推動與中國企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作,通過中國本土人才提高技術(shù)開發(fā)能力,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作形式的共創(chuàng)型技術(shù)革新。   此外,為了進(jìn)一步推動集團(tuán)制定的本地化經(jīng)營方針,實(shí)現(xiàn)由中國本土人才主導(dǎo)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,中國日立集團(tuán)仍將以集團(tuán)整體的形式,強(qiáng)化人才采用及培育活動。   2004年10月,日立和中國日立集團(tuán)一道,發(fā)表了面向2006年度,實(shí)現(xiàn)年兩位數(shù)以上的高速增長以及"The Most Trusted Partner in China"目標(biāo)的中國事業(yè)戰(zhàn)略,并于當(dāng)年的10月和11月,分別在北京、上海和廣州舉行了集團(tuán)綜合展示會"日立展2004"。   2005年2月,日立派遣執(zhí)行董事作為常駐中國總代表來到北京,并于2005年4月獲得了中國政府授予的地區(qū)總公司資格認(rèn)證。通過上述一系列措施,中國日立集團(tuán)的銷售額以社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高性能零部件/材料事業(yè)為核心,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長,實(shí)現(xiàn)2006年度的70億美元的銷售額目標(biāo)已成定局。 2010年度中國事業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容如下: 1.力爭實(shí)現(xiàn)中國市場No.1   自從二十世紀(jì)70年代為唐山火力發(fā)電廠的建設(shè)提供援助以來,日立集團(tuán)在北京地鐵車輛使用的電氣部件、重慶單軌列車、中國各地的大樓及公共設(shè)施的電梯、各種建設(shè)機(jī)械等項(xiàng)目中,通過各種各樣的形式參與了中國社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。日立的電視機(jī)業(yè)務(wù)在中國具有悠久的歷史,相關(guān)產(chǎn)品深受中國消費(fèi)者的喜愛。今天,采用日立尖端技術(shù)的PDP及液晶等電視產(chǎn)品在中國取得了巨大的市場份額。同時,各地的機(jī)場、車站、飯店等設(shè)施所使用的信息顯示板同樣大量采用了日立生產(chǎn)的PDP顯示屏。   新戰(zhàn)略規(guī)定,日立將一如既往地發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力加強(qiáng)與中國社會的發(fā)展密切相關(guān)的社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè),具體而言,就是電力系統(tǒng)、鐵路交通系統(tǒng)、環(huán)保/節(jié)能等社會基礎(chǔ)事業(yè),汽車設(shè)備系統(tǒng)、建設(shè)機(jī)械系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)事業(yè),城市系統(tǒng)等生活基礎(chǔ)事業(yè)以及存儲解決方案等信息基礎(chǔ)事業(yè)。同時,還將在為上述基礎(chǔ)事業(yè)提供支持的數(shù)字媒體產(chǎn)品、電子零部件、汽車零部件等基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)領(lǐng)域,尋求協(xié)作效應(yīng)的最大化,在為中國社會的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同時,力爭實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部門在中國市場奪得No.1的地位。   通過以上舉措,針對2004年制定的2006年度70億美元的銷售額目標(biāo),日立制定了相當(dāng)于2006年度事業(yè)目標(biāo)1.7倍的2010年度目標(biāo),即120億美元(包括出口業(yè)務(wù)在內(nèi)的中國整體事業(yè)規(guī)模將達(dá)到130億美元)。 2.為技術(shù)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)   為了推動中國社會高度信息化的進(jìn)一步發(fā)展,中國日立集團(tuán)將大力開展與中國企業(yè)的戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)以中國本土人才為主導(dǎo)的技術(shù)開發(fā),努力推動以產(chǎn)學(xué)合作為基礎(chǔ)的共創(chuàng)型技術(shù)革新。同時,日立還將致力于符合中國市場需求的產(chǎn)品開發(fā),并積極開展即定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開發(fā)。   日立集團(tuán)于2000年在日立(中國)內(nèi)部設(shè)立了研究開發(fā)機(jī)構(gòu),并于2005年4月將該機(jī)構(gòu)從日立(中國)分離,成立了獨(dú)立的日立(中國)研究開發(fā)有限公司。近年來,該公司以信息通信系統(tǒng)、開放源代碼軟件、數(shù)字設(shè)備等方面的研究開發(fā)為中心,在中國國內(nèi)開展了大量富有成效的研究開發(fā)活動。同時,日立與清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京郵電大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家中國知名學(xué)府在各種各樣的技術(shù)領(lǐng)域建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,積極開展共同研究;并于2006年11月與清華大學(xué)簽署了一攬子技術(shù)合作協(xié)議,在多個研究項(xiàng)目上取得了豐碩的合作成果。   今后,中國日立集團(tuán)將積極推動中國本土開創(chuàng)的新型業(yè)務(wù),充分運(yùn)用優(yōu)秀的中國本地人才,通過廣泛地共創(chuàng)合作加強(qiáng)與大學(xué)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)合,為超過130家的日立集團(tuán)相關(guān)企業(yè)提供研究開發(fā)功能,進(jìn)一步鞏固作為全球事業(yè)基地的基礎(chǔ),大力推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 3.使日立成為真正的"中國企業(yè)"   為了繼續(xù)推動企業(yè)經(jīng)營的本地化,實(shí)現(xiàn)由中國本土人才主導(dǎo)的經(jīng)營,中國日立集團(tuán)今后將大力推進(jìn)集團(tuán)整體的人才聘用和人才培養(yǎng)事業(yè)。   日立集團(tuán)致力于為全球市場提供豐富多彩的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù),為了推動各項(xiàng)事業(yè)活動的持續(xù)發(fā)展,具有優(yōu)秀才能和能力的中國本土人才是不可或缺的寶貴資源。   基于這一觀點(diǎn),中國日立集團(tuán)在中國國內(nèi)積極開展了大量富有成效的人才招聘和人才培養(yǎng)活動。這些活動主要包括:①定期舉行集團(tuán)聯(lián)合招聘活動;②為開發(fā)核心員工的潛能提供支持;③提供富于魅力的工作和能夠充分發(fā)揮個人能力的機(jī)會等。   到2010年度,日立(中國)的各銷售及業(yè)務(wù)崗位三分之二的責(zé)任人將由中國本地人才擔(dān)任。同時,包括提拔為高層管理人員的舉措在內(nèi),日立將采取有力的措施,進(jìn)一步提高員工滿意度,積極培養(yǎng)具有世界水平的中國本地人才。   從2006年10月底開始,中國日立集團(tuán)提出了全新的企業(yè)宣傳口號,"誠為初、信為重",并在北京、上海、廣州、香港、臺灣等地廣泛開展宣傳。今后,作為提高日立品牌形象的措施,日立將在更大的范圍開展宣傳和滲透。此外,為了努力成為CSR優(yōu)秀企業(yè),日立進(jìn)一步充實(shí)了自2005年度開始發(fā)行的《日立集團(tuán)CSR報(bào)告中文版》的內(nèi)容,并正在中國各地大力推動包括"日立贊助中國學(xué)者訪日學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目"在內(nèi)的各項(xiàng)社會公益活動,努力使自身成為真正的"中國企業(yè)"。 4."One Hitachi"方針與"開創(chuàng)日立集團(tuán)協(xié)作效應(yīng)"   目前,日立共有130余家企業(yè)集團(tuán)在中國市場開展業(yè)務(wù)活動,為此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)整體之間的協(xié)調(diào)。中國日立集團(tuán)以統(tǒng)括公司日立(中國)為核心,每年舉行兩次中國總代表會議,制定和確認(rèn)公司的發(fā)展方向,通過推動"One Hitachi"方針,尋求企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。   同時,在成立財(cái)務(wù)公司、推動研究開發(fā)與人才培養(yǎng)、推廣生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一籌劃材料采購等方面,日立(中國)將進(jìn)一步強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)與資源共享,力求站在CS(Customer Satisfaction)的視角,為提高日立集團(tuán)的協(xié)作效應(yīng)而開展積極的活動。   通過以上舉措,中國日立集團(tuán)將努力尋求中國市場No.1地位,以2010年度為目標(biāo),積極推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)——"The Most Trusted Partner in China(在中國值得信賴的合作伙伴)"。 (※)在2004年10月發(fā)表的事業(yè)戰(zhàn)略中,2006年度的中國市場銷售額目標(biāo)為70億美元。本資料按照1美元兌換115日元計(jì)算。 [參考資料]關(guān)于 2004年10月發(fā)表的事業(yè)戰(zhàn)略   2004年10月,日立集團(tuán)制定并發(fā)表了以"The Most Trusted Partner in China(在中國值得信賴的合作伙伴)"為宗旨的中國事業(yè)新戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略確立了面向中國市場的九大重點(diǎn)領(lǐng)域("電力及工業(yè)設(shè)備系統(tǒng)"、"樓宇系統(tǒng)"、"城市交通系統(tǒng)"、"信息通信系統(tǒng)"、"醫(yī)療系統(tǒng)"、"電子消費(fèi)產(chǎn)品"、"建設(shè)及資源開發(fā)系統(tǒng)"、"汽車系統(tǒng)與汽車系統(tǒng)材料"、"信息電子及面向數(shù)字家電零部件與材料"),并通過強(qiáng)化研究開發(fā)能力與產(chǎn)品競爭力,努力提高日立集團(tuán)在中國市場的品牌地位。面向該戰(zhàn)略的最終年度2006年,日立制定了70億美元的銷售額目標(biāo)(當(dāng)時的外幣兌換率為1美元=105日元),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)開展了積極的企業(yè)活動。   目前,隨著各大國外PC廠商相繼將生產(chǎn)基地移至中國,日立硬盤驅(qū)動裝置的銷售額實(shí)現(xiàn)了大幅增長,而電梯及建設(shè)機(jī)械等業(yè)務(wù)同樣呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。在這種形勢下,日立最終年度(2006年度)上半期的銷售業(yè)績已達(dá)到37億美元(4,223億日元),相當(dāng)于上年同期業(yè)績的128%,實(shí)現(xiàn)了大幅增長。為此,預(yù)計(jì)日立2004年發(fā)表的2006年度70億美元的銷售額目標(biāo)可順利完成。 ■關(guān)于日立集團(tuán)   日立集團(tuán)(TSE:6501 / NYSE:HIT)是一家在全球開展業(yè)務(wù)的跨國電子企業(yè),總部位于日本東京,在世界各地?fù)碛屑s356,000名員工。集團(tuán)2005年度的合并銷售額達(dá)到94,648億日元(約合809億美元)。日立致力于在極為廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槿蚩蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的系統(tǒng)、產(chǎn)品及服務(wù),涉足的行業(yè)領(lǐng)域主要包括信息通信系統(tǒng)、電子設(shè)備、電力及產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、數(shù)字媒體及民用設(shè)備、高性能材料、物流服務(wù)、金融服務(wù)等。詳細(xì)信息請瀏覽日立集團(tuán)官方網(wǎng)站(http://www.hitachi.com)。 ■媒體咨詢方式: 日立(中國)有限公司公共關(guān)系部 久保達(dá)哉 地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路5號北京發(fā)展大廈18層 100004 電話:010-6539-9135 E-mail:tkubo@hitachi.cn 日立(中國)有限公司公共關(guān)系部 杜靜 地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路5號北京發(fā)展大廈18層 100004 電話:010-65908111-9137 E-mail:jdu@hitachi.cn 普樂普公共關(guān)系顧問有限公司 吳昱 地址:北京市東城區(qū)東長安街1號東方廣場西1(W1)辦公樓902室 100738 電話:010-85185208-30 E-mail:wuyu@prap.com.cn
中傳動網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動網(wǎng)(www.connectcrack.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時須注明來源“中國傳動網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動控制公眾號獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動公眾號獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動網(wǎng)公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

熱搜詞
  • 運(yùn)動控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0