同樣是織布，因?yàn)檗D(zhuǎn)變了生產(chǎn)方式，在產(chǎn)量與效益大幅增加的情況下，勞動(dòng)人數(shù)卻大幅下降。杭州蕭山興達(dá)布業(yè)織造有限公司嘗到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的甜頭。
興達(dá)布業(yè)自2003年以來，累計(jì)投入1.5億多元，用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰傳統(tǒng)的機(jī)械提花機(jī)，大大提高了生產(chǎn)效率。董事長(zhǎng)王順富不無驕傲地說，“如果按原先的生產(chǎn)方式，達(dá)到現(xiàn)在的產(chǎn)值需要近千人，而實(shí)際上我們只用了300多人?！比ツ甑?，興達(dá)布業(yè)又投資近6000萬元，從國外引進(jìn)60臺(tái)電子提花機(jī)。
在蕭山衙前鎮(zhèn)，有許多像興達(dá)布業(yè)一樣成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的紡織企業(yè)。近幾年來，該鎮(zhèn)淘汰了近1/4的落后紡織設(shè)備，普通紡織機(jī)減少2000余臺(tái)，與此同時(shí)，引進(jìn)了大量具有高科技含量的新設(shè)備。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
怕不得、慢不得，力度也小不得
衙前鎮(zhèn)是“中國名鎮(zhèn)”，全鎮(zhèn)工業(yè)年銷售產(chǎn)值占蕭山全區(qū)的1/10。然而，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，高耗能與化纖紡織“一業(yè)獨(dú)大”(化纖紡織產(chǎn)值占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85%)一直是衙前鎮(zhèn)發(fā)展所面臨的重要難題。
鎮(zhèn)黨委書記徐妙法分析說，衙前鎮(zhèn)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和廉價(jià)資源的比較優(yōu)勢(shì)，形成了今天的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種比較優(yōu)勢(shì)越來越小。益南化纖集團(tuán)董事長(zhǎng)沈浙宏給出了一組數(shù)字：“職工工資上調(diào)10%，電費(fèi)比去年上漲4%，銀行存貸貼現(xiàn)利率也漲了70%。成本上升了，利潤卻降下來了?！?/p>
“對(duì)衙前來說，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，顯得更為艱巨和緊迫，既怕不得、慢不得，力度也小不得。”徐妙法說。
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