1994年，科比推出了第四代變頻器。之后，為了滿足不同行業(yè)的客戶對于變頻器的日益增長的需求，科比在2001年又成功地推出了頗具代表性的第五代變頻器和伺服系統(tǒng)產品，第五代產品極大提高了科比產品在不同行業(yè)的應用能力，同時也更好的滿足了不同行業(yè)的應用需求，如今KEB變頻產品已經從第五代逐步發(fā)展到第六代產品。除了變頻器之外，科比也將越來越多的精力投入到以變頻器為核心的其他產品技術上。比如，近年來科比不斷推出其它的新技術，如SCL（同步電機無傳感器閉環(huán)矢量控制）、ASCL（異步電機無傳感器閉環(huán)矢量控制）、諧波濾波器、Combicontrol C5（基于61131-3標準的運動控制器）等。

      彭總強調：“科比一旦開拓一個行業(yè)，就會建立一支專業(yè)化的技術應用隊伍，成為這個行業(yè)的應用專家。科比的銷售工程師和應用工程師們參與對用戶的產品介紹、技術培訓，協(xié)助用戶方案設計、系統(tǒng)調試等應用的全過程服務。所以，用戶選擇科比產品不僅僅是買一個產品而已，更重要的是享受超值的服務?！?/p>

  文化傳承 不斷發(fā)展狀大

      談話過程中，我們了解到科比的總部在德國，主要進行產品研發(fā)和生產，科比在美國和歐洲很多地方有子公司，都有研發(fā)人員，全球集中在一起形成一個全球的研發(fā)體系；在北美、日本、中國都設有工廠。如今，科比在三大洲都可以給客戶提供完整的解決方案。彭總解釋：“科比在中國建立工廠，一個重要的因素就是能夠快速的給客戶提供整體的解決方案和服務?？票壬虾９S的一切標準都是按照德國的標準進行，幾乎所有設備也是從德國進口。2009年，因為金融危機的原因，整個亞太和歐洲都有受影響，但科比在中國市場的業(yè)績一直很穩(wěn)定。在2010年的今天，科比在中國市場的成績比去年提高了60%?！?/p>

      文化傳承是一個很重要的東西，也包含了企業(yè)對品質的追求。對于一個企業(yè)來說，文化和創(chuàng)新很重要。思維要先創(chuàng)新，才有產品創(chuàng)新。科比是一個陽光的企業(yè)，科比的經營理念就是要給客戶提供價值，給員工提供價值。彭總強調：“科比是個有理想，有追求的企業(yè)，經營企業(yè)非常專注，注重整體長遠思考、規(guī)劃和發(fā)展。出于長遠的投資打算，科比在上海投資了地皮廠房，并請德國的設計師進行廠房設計、建造。我們中國的工廠現在是科比全球工廠里面最漂亮的一個，現在我們全球整個工廠都是以這個方式來建造。我們想要開一個百年老店、傳動不息，一步步穩(wěn)定的向前走?！?/p>

創(chuàng)新客戶 尋找和發(fā)掘市場

      技術總要有積累，科比多年來一直堅持對品質的追求，堅持對人的關愛和對企業(yè)的服務?？票鹊漠a品本身的就包含了對客戶的培訓，以及硬件、軟件和服務都在內。彭總表示：“在整個傳動行業(yè)，新應用新開發(fā)或想要在某個行業(yè)做得精，均離不開在其他行業(yè)的發(fā)展經驗。綠色能源這個行業(yè)，有很多產業(yè)鏈也有很多機會，需要我們認真考慮和發(fā)展。對于企業(yè)來說，在萌芽期進入這個行業(yè)、還是成長時期進入這個行業(yè)、還是成熟時期進入這個行業(yè)，是不同的選擇。”

      同行間的竟爭是每個一企業(yè)都要面對的問題。作為跨國公司在中國地區(qū)的總經理彭健是怎樣看的呢？他自信地說：“單靠一家企業(yè)是做不大的，需要形成市場規(guī)模才能發(fā)展壯大。商機是無限的，現在仍有很多領域還未開發(fā)，我們要有創(chuàng)新理念，只有做的人多了，形成市場規(guī)模了，市場才能更穩(wěn)定?？?div id="iypeufw" class="editor-autopager-special" contenteditable="false">