?！弊蛉眨袊?guó)創(chuàng)奇科技有限公司（下稱：創(chuàng)奇科技）董事長(zhǎng)張相永在接受早報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　“劉易斯拐點(diǎn)”由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主劉易斯提出，是指在工業(yè)化過(guò)程中，隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少，最終枯竭。

　　可見(jiàn)的是，中國(guó)沿海地區(qū)出現(xiàn)的“民工荒”現(xiàn)象已經(jīng)向內(nèi)地蔓延。從“民工潮”到“民工荒”，民工用工話題一直受到普遍關(guān)注。

　　3月1日，野村證券發(fā)布《中國(guó)：爭(zhēng)奪勞動(dòng)力》研究報(bào)告。野村中國(guó)經(jīng)濟(jì)師孫馳分析稱，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面，有助于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但同時(shí)也會(huì)加劇通脹。

　　張相永說(shuō)，根據(jù)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必定將向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

　　張相永創(chuàng)辦的創(chuàng)奇科技成立于1993年，前身為溫州羅格朗電器有限公司，是以生產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品為主導(dǎo)，集研發(fā)、加工、貿(mào)易于一體的民營(yíng)企業(yè)。目前該公司已連續(xù)六年位居溫州地區(qū)三資企業(yè)低壓電器產(chǎn)品自營(yíng)出口第一位，并成為國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)產(chǎn)品外銷的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

　　“我們公司1993年創(chuàng)辦之初僅有60人左右，現(xiàn)在有1600人左右，招工上也出現(xiàn)了一定困難，但總的來(lái)說(shuō)還好?！睆埾嘤勒f(shuō)，要解決招工難，首先要漲工資（提高人力成本），其次要從“軟”方面發(fā)力，比如吃住方面，八小時(shí)之外的生活或者技能培訓(xùn)等。

　　過(guò)去30年，中國(guó)一直是“世界工廠”。溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文昨日表示，跟全國(guó)大多數(shù)地方一樣，溫州制造業(yè)絕大部分是屬于勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)，都是在改革開(kāi)放初期由家庭作坊式企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，它是適應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物。

　　張相永是典型的溫州老板，有很多典型的溫商生意經(jīng)。

　　“金融危機(jī)已經(jīng)傳導(dǎo)三年了，企業(yè)生存還要看綜合競(jìng)爭(zhēng)力，外貿(mào)企業(yè)原材料和人力成本上升了，產(chǎn)品價(jià)格就要適當(dāng)提高?！睆埾嘤勒f(shuō)，企業(yè)（特別是制造業(yè)）估計(jì)這幾年比較難過(guò)，前幾年賺來(lái)的錢可能要用到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，眼光要放遠(yuǎn)一些，少賺一些或者不賺。

　　張相永說(shuō)，溫商心態(tài)都比較好，“賺錢也是干活，企業(yè)虧了照樣辦下去?！?br />
　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，張相永說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，生存才會(huì)有發(fā)展，比如在人才方面與研發(fā)方面，有先期投入，才有未來(lái)發(fā)展；另外，在傳統(tǒng)產(chǎn)品上進(jìn)行改造，也是創(chuàng)新，也是提高附加值。

　　從創(chuàng)奇科技網(wǎng)站可見(jiàn)，該公司加大技改力度，投入3000萬(wàn)元興建了新工業(yè)園，引進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。