。”昨日，中國創(chuàng)奇科技有限公司（下稱：創(chuàng)奇科技）董事長張相永在接受早報記者采訪時表示。

　　“劉易斯拐點”由諾貝爾經(jīng)濟學獎得主劉易斯提出，是指在工業(yè)化過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終枯竭。

　　可見的是，中國沿海地區(qū)出現(xiàn)的“民工荒”現(xiàn)象已經(jīng)向內(nèi)地蔓延。從“民工潮”到“民工荒”，民工用工話題一直受到普遍關(guān)注。

　　3月1日，野村證券發(fā)布《中國：爭奪勞動力》研究報告。野村中國經(jīng)濟師孫馳分析稱，中國勞動力市場供不應(yīng)求的局面，有助于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)升級，但同時也會加劇通脹。

　　張相永說，根據(jù)一些發(fā)達國家的經(jīng)驗，勞動密集型產(chǎn)業(yè)必定將向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這是一個經(jīng)濟規(guī)律。

　　張相永創(chuàng)辦的創(chuàng)奇科技成立于1993年，前身為溫州羅格朗電器有限公司，是以生產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品為主導(dǎo)，集研發(fā)、加工、貿(mào)易于一體的民營企業(yè)。目前該公司已連續(xù)六年位居溫州地區(qū)三資企業(yè)低壓電器產(chǎn)品自營出口第一位，并成為國內(nèi)低壓電器行業(yè)產(chǎn)品外銷的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

　　“我們公司1993年創(chuàng)辦之初僅有60人左右，現(xiàn)在有1600人左右，招工上也出現(xiàn)了一定困難，但總的來說還好。”張相永說，要解決招工難，首先要漲工資（提高人力成本），其次要從“軟”方面發(fā)力，比如吃住方面，八小時之外的生活或者技能培訓(xùn)等。

　　過去30年，中國一直是“世界工廠”。溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文昨日表示，跟全國大多數(shù)地方一樣，溫州制造業(yè)絕大部分是屬于勞動密集型的輕工業(yè)，都是在改革開放初期由家庭作坊式企業(yè)發(fā)展起來的，它是適應(yīng)當時社會環(huán)境的產(chǎn)物。

　　張相永是典型的溫州老板，有很多典型的溫商生意經(jīng)。

　　“金融危機已經(jīng)傳導(dǎo)三年了，企業(yè)生存還要看綜合競爭力，外貿(mào)企業(yè)原材料和人力成本上升了，產(chǎn)品價格就要適當提高。”張相永說，企業(yè)（特別是制造業(yè)）估計這幾年比較難過，前幾年賺來的錢可能要用到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，眼光要放遠一些，少賺一些或者不賺。

　　張相永說，溫商心態(tài)都比較好，“賺錢也是干活，企業(yè)虧了照樣辦下去。”

　　對于產(chǎn)業(yè)升級，張相永說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不是一句簡單的口號，它是一項系統(tǒng)工程，生存才會有發(fā)展，比如在人才方面與研發(fā)方面，有先期投入，才有未來發(fā)展；另外，在傳統(tǒng)產(chǎn)品上進行改造，也是創(chuàng)新，也是提高附加值。

　　從創(chuàng)奇科技網(wǎng)站可見，該公司加大技改力度，投入3000萬元興建了新工業(yè)園，引進了先進的自動化設(shè)備。