高舉高打集優(yōu)創(chuàng)新確立產品領先,緊盯空白搶占制高鎖定國際一流。為表彰集團“十一五”期間取得的各項科技創(chuàng)新成果,總結許繼自主創(chuàng)新道路的經驗和教訓,進一步凝聚力量、充分動員,為“十二五”工作開局打好基礎。5月24日下午,許繼集團在職工文體活動中心隆重舉行“十一五”科技表彰暨“產品年”工作推進大會。
5月24日下午,許繼集團“十一五”科技表彰暨“產品年”工作推進大會在公司職工文體活動中心隆重舉行。
會場內華燈綻放,鮮花吐艷,氣氛莊重而熱烈。一段段熱情激昂的頒獎曲,一束束表達敬意的鮮花,一尊尊代表榮譽的獎杯,傳達著集團公司對研發(fā)人員的關愛、鼓勵和無限期冀。在熱烈的掌聲中,李富生總裁等公司領導分別向榮獲集團科學技術進步獎特別獎、產品獎、工藝獎、專利獎、科技論文獎、軟件成果獎的代表頒發(fā)獎杯,并同他們熱情握手,表示祝賀。
會上,李富生總裁發(fā)表了題為《“智造”贏得未來》的重要講話。李總首先代表集團公司向獲獎的團隊和個人表示衷心地祝賀,對公司近三千名科研人員不斷努力拼搏、奮發(fā)圖強,為集團公司發(fā)展所作出的貢獻表示崇高的敬意!
李總強調,高度重視產品研發(fā)和創(chuàng)新是公司實現跨越式發(fā)展的唯一路徑。產品研發(fā)和自主創(chuàng)新始終是公司競爭的主戰(zhàn)場,為此,集團確立了“產品是根本”的經營指導思想和實現卓越計劃的產品領先戰(zhàn)略;產品研發(fā)和自
李總指出,建立現代先進的自主產品研發(fā)和創(chuàng)新管理體系是實現跨越式發(fā)展的根本保證。產品研發(fā)要推進,組織管理體系是支撐;我們要建立現代研發(fā)管理理念;要具備前瞻性和規(guī)劃性,產品研發(fā)由技術跟隨轉變?yōu)榧夹g引領;要構建先進、堅實的研發(fā)管理體系;要健全技術研發(fā)機構,壯大研發(fā)實力;要完善核心技術平臺;持續(xù)深入,全面推進產品研發(fā)管理體系的變革。
李總強調,打造一批優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新團隊是實現跨越式發(fā)展的核心基礎。產品的競爭實質上是人才的競爭。研發(fā)優(yōu)秀的產品需要優(yōu)秀的人才,我們要在全球范圍內挖掘優(yōu)秀人才;要提升現有研發(fā)人員的職業(yè)化能力,擯棄視角狹窄、思維簡單,沒有系統(tǒng)思考和規(guī)范意識、知其然而不知其所以然的技術思維,完成從工程師到工程商人的轉變,從產品到商品的轉變。
于世新副總裁宣讀了《關于對集團公司科學技術獎勵項目進行表彰的決定》。
王定國副總裁作了《許繼集團“十一五”科技工作報告》,總結“十一五”期間許繼取得的重大科技成就和成果,規(guī)劃“十二五”技術創(chuàng)新體系建設藍圖,為我們不斷超越、追求卓越提供了強勁動力。
張新昌總經理作了《精心梳理、認真謀劃,全面部署產品年工作》報告,從集團公司“10865”工程落地和具體工作要求兩方面進行部署。
“10865工程”的主要承擔單位:智能中壓開關公司、柔性輸電公司、電源公司、天宇電氣公司、儀表公司、變壓器公司、風電科技公司、電網公司的代表,登臺做莊嚴承諾:搶抓“十二五”發(fā)展機遇,煉內功、強產品,落實“10865工程”,實施卓越計劃,為實現集團公司“做大、做強、做優(yōu)、做孤”的目標而奮進拼搏,鑄就新的輝煌!
這是許繼集團產品研發(fā)和自主創(chuàng)新史上最大規(guī)模、最熱烈、最激動人心、最令人奮進的一次盛會,是對公司“十一五”科技自主創(chuàng)新成果的一次“大閱兵”。本次會議激勵廣大產品研發(fā)人員和科技創(chuàng)新工作者以更加昂揚的斗志和拼搏奮進的激情,為許繼2011年“產品年”活動加油助力,向集團“十二五”卓越計劃的實施和國際一流目標的實現大踏步邁進。
集團公司及許繼電氣中高層領導出席會議,集團本部和駐外公司研發(fā)骨干人員共計1000余人參加會議。