中國制造業(yè)面臨尷尬局面 高低兩端雙疲軟

時間:2011-07-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:目前,受人民幣升值和國內(nèi)成本上升影響,中國出口商品的價格優(yōu)勢已經(jīng)被削弱,不容忽視的“被替代”現(xiàn)象開始蔓延,低端加工制造業(yè)訂單正在加速向外流失。

      海關(guān)總署公布的上半年進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,1~6月份,我國進(jìn)出口總值17036.7億美元,其中出口8743億美元,同比增長24%。6月單月出口增速為17.9%,連續(xù)3個月下滑,顯示出口增長在外需放緩的形勢下繼續(xù)減速。

  從主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體看,6月份美國失業(yè)率達(dá)9.2%,連續(xù)3個月上升,失業(yè)率的居高不下限制了美國民眾的購買力。歐盟方面,債務(wù)危機(jī)仍未緩解,下半年情況不容樂觀。這都會對中國的出口造成影響。

  目前,受人民幣升值和國內(nèi)成本上升影響,中國出口商品的價格優(yōu)勢已經(jīng)被削弱,不容忽視的“被替代”現(xiàn)象開始蔓延,低端加工制造業(yè)訂單正在加速向外流失。

  做滑雪服內(nèi)膽及塑料制品的山東新世紀(jì)包裝制品有限公司總經(jīng)理范廣新向記者表示:“我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),做這行的工人越來越少,接單量也逐漸減少,很多歐美訂單都轉(zhuǎn)移到越南、巴基斯坦、印度等其他國家去了?!?/p>

  從事箱包、服裝加工出口貿(mào)易的上海朋武商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉鵬也說:“預(yù)計將來服裝、箱包類這種低端加工產(chǎn)品將加快向東南亞、非洲轉(zhuǎn)移的步伐?!?/p>

  劉鵬舉例說:“比如孟加拉國,人工成本只有600~700元人民幣一個月,我國至少需要2000元,只是當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在受制于化工行業(yè)不夠發(fā)達(dá),原材料種類比較單一,如果沒有這個限制,孟加拉國在這個行業(yè)的競爭力超過我國。至少有20%的訂單是這樣流失的,因為我們接了也不賺錢?!?/p>

  中國制造業(yè)訂單流失的現(xiàn)象被視為中國人口結(jié)構(gòu)變化所帶來的中長期改變。深圳海納因特有限公司總經(jīng)理葉挺青就對記者表示:“現(xiàn)在出來打工的都是85后、90后,這些年輕人寧愿去大城市端盤子也不愿在廠里干活兒。去年一個熟練工人的成本大概是每月2500元,今年已經(jīng)增至3500元,還很難招到人?!?/p>

  商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員呂博認(rèn)為,未來中國制造業(yè)訂單流失現(xiàn)象將越來越突出。

  外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷做起來不簡單

  議價能力下降,訂單利潤下滑令不少外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。然而轉(zhuǎn)內(nèi)銷并非那么簡單,大部分內(nèi)銷企業(yè)都面臨回款慢、要賬難的問題?!白鰞?nèi)銷資金回款非常慢,至少要3個月才能回收資金。沒有實力的公司拖不起,資金周轉(zhuǎn)不過來?!狈稄V新說。

  上海歐際冶金機(jī)械制造有限公司董事長黃興康說:“國內(nèi)企業(yè)的信譽(yù)不如國外好,欠款是常事,我的企業(yè)年產(chǎn)值2億元人民幣,現(xiàn)在已經(jīng)有欠款1億元,財務(wù)成本又這么高,拖欠一年我就損失5%。”

  不僅回款慢,如何銷售也是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷摸索的方向。在業(yè)界看來,做外貿(mào)只要將服務(wù)做好就行,而做內(nèi)銷則更強(qiáng)調(diào)市場,這是兩個完全不同的概念。

  呂博指出,一般做外貿(mào)的企業(yè),只要有訂單就組織生產(chǎn),從事簡單加工,并不考慮銷售情況如何、市場需求好壞,因此整體風(fēng)險不大;而內(nèi)銷企業(yè)必須把握采購、生產(chǎn)、加工、銷售一系列環(huán)節(jié),同時要關(guān)注國內(nèi)外市場需求。在本就競爭激烈的內(nèi)銷市場中,這些毫無經(jīng)驗的外貿(mào)企業(yè)想要占據(jù)一席之地,困難非常大。

  品牌和渠道,無疑是企業(yè)在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷過程中的兩大攔路虎。記者采訪發(fā)現(xiàn),目前多數(shù)企業(yè)的做法僅局限于在淘寶網(wǎng)上售賣。盡管走電子商務(wù)B2C的渠道比傳統(tǒng)渠道省了很多成本,但幾乎沒有什么品牌和消費(fèi)者忠誠度可言。

  唯有提升才有出路

  如今中國制造業(yè)企業(yè)面臨著外貿(mào)、內(nèi)銷“左右為難”的尷尬局面。站在十字路口,中國企業(yè)必須走價值提升之路,唯有加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型才能沖破瓶頸。

  相比于在中國開設(shè)旗艦店的國外產(chǎn)品芭比娃娃、Apple等可以發(fā)現(xiàn),中國產(chǎn)品附加值不高,位于國際產(chǎn)業(yè)鏈的邊緣。中國是世界工廠,但并不是世界級工廠。中國的產(chǎn)品形象和產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。

  國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳東琪分析,在全球金融危機(jī)之前,中國中小企業(yè)并非依靠技術(shù)創(chuàng)新,而主要依靠低勞動力成本、低價格和數(shù)量競爭,缺少全球式的品牌競爭力,這就要求企業(yè)具備國際視野,推出制造資本的國際化路線圖,同時亟待推進(jìn)鉆、精、深、細(xì)的發(fā)展,提升企業(yè)品牌。

  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授郁義鴻也認(rèn)為,低成本、價格戰(zhàn)、惡性競爭是中國制造業(yè)這些年走過來的主要路徑,但是長遠(yuǎn)來看,壓縮成本不是中國制造業(yè)未來發(fā)展的最具潛力、最具前景的一條路,相反價值創(chuàng)新考慮投入更多的成本獲得更高的附加值才是明智之道。

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