“秦川機(jī)床工具集團(tuán)就在于公司上下員工都有一種追求無止境的理念，堅(jiān)持獨(dú)立自主、堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)在我們發(fā)展的目標(biāo)越來越明確，那就是：建成以大型、精密、高效、復(fù)合、專用為特色的大型數(shù)控機(jī)床工具制造企業(yè)集團(tuán)，躋身世界機(jī)床工具行業(yè)前列?！饼埮d元，這位秦川機(jī)床工具集團(tuán)的掌舵人，中國自主創(chuàng)新型企業(yè)的領(lǐng)軍人物，在赴京參加黨的十七大前夕接受了本報(bào)記者專訪，就秦川集團(tuán)的未來發(fā)展做了如上闡述。對于實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，打造秦川機(jī)床在國內(nèi)機(jī)床工具行業(yè)的航母地位顯得自信、從容。 機(jī)遇總是垂青那些有遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念的人，龍興元就是這樣一個(gè)總是能夠成功抓住機(jī)遇的人。近年來，秦川集團(tuán)是我國機(jī)床工具行業(yè)成功參與國際市場競爭能的“排頭兵”企業(yè)之一，也是國家實(shí)施裝備制造業(yè)戰(zhàn)略的一面高高飄揚(yáng)的旗幟。2001年5月,龍興元開始擔(dān)任秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。到2007年，“六年磨一劍”，經(jīng)過六年的磨礪，秦川也可謂“化羽成蝶”走上快速發(fā)展的快車道，而這一切都離不開“主帥”龍興元及其所倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新。 2001年，當(dāng)時(shí)整個(gè)秦川的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品年銷售收入僅1.6億元，剛剛走馬上任的龍興元面對的是一個(gè)處于改革發(fā)展十字路口、企業(yè)機(jī)制難以適應(yīng)市場的秦川。6年來，在龍興元的帶領(lǐng)下，秦川集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，在公司內(nèi)部創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制，建立了廠所合一、院所共建的技術(shù)創(chuàng)新體，組建了秦川發(fā)展技術(shù)研究院（國家級企業(yè)技術(shù)中心）與13個(gè)專業(yè)研究所相結(jié)合的兩級研發(fā)體制。由于以市場為導(dǎo)向，新的研發(fā)體制解決了科研與生產(chǎn)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題，提高了技術(shù)創(chuàng)新效率和產(chǎn)業(yè)化水平。 據(jù)龍興元介紹，幾年來，秦川集團(tuán)積極發(fā)揮研發(fā)與規(guī)劃技改協(xié)同、制造與采購供應(yīng)協(xié)同、銷售與市場開發(fā)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同、人力資源協(xié)同這“五大協(xié)同”優(yōu)勢，打造精密、復(fù)合、特種、大型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品集群、通用數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品集群、汽車零部件產(chǎn)品集群，構(gòu)建齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈、塑料機(jī)械及木塑材料、成品裝備產(chǎn)業(yè)鏈，建立數(shù)控、復(fù)雜刀具工業(yè)園、數(shù)控功能部件工業(yè)園、精密鑄件工業(yè)園，形成國內(nèi)外開放、以我為主的研發(fā)工程中心的“一個(gè)中心、兩條產(chǎn)業(yè)鏈、三大產(chǎn)品集群和三個(gè)工業(yè)園區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局。 三年前，全國機(jī)械工業(yè)全面升溫。面對市場一派繁榮，龍興元卻對中國市場的發(fā)展現(xiàn)狀做出了“高端失守，低端混戰(zhàn)”的判斷，果斷提出，秦川一定要在市場上確立三高優(yōu)勢（高端市場、高端技術(shù)和管理、高效益）。他迅速跨國布局，出擊北美市場，并購了美國UAI公司，實(shí)現(xiàn)了多重市場效應(yīng)：秦川以低成本掌握了國內(nèi)市場急需的“四拉合一”技術(shù)；獲得了美國機(jī)床工具行業(yè)的高端品牌；一舉站在拉削設(shè)備制造、拉削工藝、拉刀生產(chǎn)的高端市場。 到2006年，秦川集團(tuán)（含上市公司秦川發(fā)展）的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品銷售收入已達(dá)16.9億元，增長了10倍；最新統(tǒng)計(jì)顯示，2007年上半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指實(shí)現(xiàn)雙過半，銷售收入同比增長46％，完成計(jì)劃指標(biāo)116％，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長145％。 龍興元充滿自信地說：“十一五期間，秦川集團(tuán)將達(dá)到年銷售收入100億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，躋身中國裝備制造業(yè)50強(qiáng)。 作為公司的黨委書記，在企業(yè)中層干部心中，董事長龍興元就是他們的班長。他以身作則，誨人不倦，培育、率領(lǐng)著一支由黨員組成的骨干隊(duì)伍，在企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。據(jù)龍興元介紹，在秦川集團(tuán)，優(yōu)秀員工和勞動模范70%以上是共產(chǎn)黨員，公司的經(jīng)營骨干、中層以上干部95%是黨員，公司的技術(shù)帶頭人——首席設(shè)計(jì)師、首席工藝師也都是共產(chǎn)黨員?！包h建工作是秦川集團(tuán)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的重要政治優(yōu)勢”，龍興元特別強(qiáng)調(diào)。 “秦川集團(tuán)集團(tuán)在打造國際成功企業(yè)、百年企業(yè)夢想的道路上可能還會碰到很多困難，但在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中會堅(jiān)定地承擔(dān)起三大責(zé)任，不僅要積極承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還會主動、勇敢地挑起政治責(zé)任和社會責(zé)任的擔(dān)子，這是企業(yè)義不容辭的歷史使命。”這就是十七大代表、陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)黨委書記、董事長龍興元對自己及所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的要求。