“只有在水退去的時候，才知道誰在裸泳”，投資大師巴菲特的這句名言無疑是對當前處于泥沼中不能脫身的全球光伏業(yè)的真實寫照。

　　太陽能光伏，這個曾經(jīng)讓無數(shù)投資者拎著錢袋大舉殺入、制造了高速增長神話的戰(zhàn)略新興和明星產(chǎn)業(yè)在去年陽春伊始一夜入冬，而今窗外的春花開的正燦爛，而整個光伏行業(yè)仍舊在寒冬中苦苦掙扎：外需低迷、產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)、雙反調(diào)查……一個要依靠陽光照射生存的行業(yè)如今卻被濃厚的陰霾所籠罩。

　　內(nèi)外交困，原本靠簡單擴張產(chǎn)能就能賺錢的光伏企業(yè)不得不悄然調(diào)整路子，或延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或急攻國內(nèi)市場，或發(fā)力品牌塑造……大多數(shù)人都堅信，既然能源是社會發(fā)展的剛性需求，而傳統(tǒng)的能源正在減少，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢在必行，只要挺過最黑暗的時刻就一定可以迎來黎明。然而，這一次的黑夜比人們想象中的要漫長的多。一個殘酷的事實擺在每一個光伏企業(yè)面前，而作為占據(jù)世界50%以上的中國光伏企業(yè)來說更是如此：伴隨著海外市場補貼連續(xù)下調(diào)或停止，海外市場急劇收縮，而國內(nèi)新增裝機容量根本無法有效消耗現(xiàn)有產(chǎn)能，行業(yè)洗牌也就無可避免了。

　　浙江中小企業(yè)首迎倒閉潮

　　去年9月份，一則消息在光伏業(yè)內(nèi)悄然流傳：鑒于歐債危機的蔓延及德、意等光伏大國削減補貼，在過去幾個月里，國內(nèi)已有50多家太陽能企業(yè)倒下，三分之一的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。作為佐證，在美國上市的尚德、晶澳、中電光伏、賽維LDK等光伏企業(yè)，在二季度業(yè)務均出現(xiàn)虧損。

　　在度過金融危機之后，2010年世界光伏市場疾速成長，世界兩大光伏安裝大國德國、意大利的安裝量均有翻倍成長，市場規(guī)模達到約600億美元，促使大量投資涌向光伏行業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，盲目擴張。大批企業(yè)進入這一行業(yè)，以浙江為例，2011年9月份浙江共有光伏企業(yè)205家左右，其中有110家左右成立于2010年9月以后，且規(guī)模在100MW以下。中小企業(yè)的產(chǎn)品多集中于進入門檻較低光伏組件領域，技術含量低不具有核心競爭力，大量企業(yè)的涌入造成產(chǎn)能過剩，行業(yè)發(fā)展受限。

　　產(chǎn)能嚴重過剩，已導致目前一些小企業(yè)的生產(chǎn)接近盈虧平衡點，被合并或者關閉成為企業(yè)不多的選擇。這也預示著光伏行業(yè)一輪行業(yè)洗牌的到來，為數(shù)眾多的光伏企業(yè)尤其是小企業(yè)面臨被淘汰的命運。

　　面對海外市場的“風雨交加”，原本就不占優(yōu)勢的中小光伏企業(yè)處境必然尷尬。據(jù)統(tǒng)計，2010年，國內(nèi)中小光伏企業(yè)的出口量占到了出口總量的67%;但2011年，這個數(shù)字驟降為34%，2012年估計不到20%。對于中小企業(yè)能在海外市場分到多大的蛋糕多數(shù)人士都持悲觀論調(diào)。

　　浙江協(xié)成硅業(yè)破產(chǎn)

　　2012年1月17日，浙江協(xié)成硅業(yè)有限公司(下稱協(xié)成硅業(yè))行政辦公室一位負責人向媒體證實，該公司正在走破產(chǎn)清算程序?！澳壳肮疽呀?jīng)全面停產(chǎn)，5月后才會有新的結果?！边@位負責人表示。由此，協(xié)成硅業(yè)成為繼“2011光伏風暴”之后，國內(nèi)多晶硅行業(yè)第一家破產(chǎn)的公司，在業(yè)界引起巨大的震動。

　　2008年6月，作為協(xié)成硅業(yè)的母公司，新成達集團曾向當?shù)孛枥L了一份美好的圖景：一個總投資40億元，規(guī)模達400兆瓦的太陽能光伏電池和3300噸/年的多晶硅生產(chǎn)建設項目，將會在嘉興港區(qū)誕生。其中一期項目總投資約8億元，項目將在5年內(nèi)全部建成投產(chǎn)，預計將實現(xiàn)年銷售收入120億元。這在當?shù)夭⒉欢嘁姟f(xié)成硅業(yè)原本計劃用5年時間建成全部項目，不曾想全部投資尚未完成，公司在第4年便走到了盡頭。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，事實上，身陷困局的多晶硅企業(yè)不單單是協(xié)成硅業(yè)一家。此前也有多家公司試圖上市，但都因多晶硅價格暴跌而擱淺。其中，樂山電力和天威保變就曾發(fā)布公告，其合資公司樂電天威硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線就因生產(chǎn)成本倒掛而停產(chǎn)。彼時，國內(nèi)大部分中小多晶硅企業(yè)已經(jīng)停止生產(chǎn)，協(xié)成硅業(yè)面臨的困境僅僅是一個側面。光伏產(chǎn)業(yè)整合不可避免，不少企業(yè)也將吞下盲目擴張的苦果。這這只不過是繼工業(yè)和信息化部等部門聯(lián)合發(fā)布《多晶硅行業(yè)準入條件》門檻之后，國內(nèi)多晶硅企業(yè)面臨的又一次大洗牌。

　　多晶硅行業(yè)是一個對技術和規(guī)?；a(chǎn)要求較高的領域，此前高純原生多晶硅幾乎被海姆洛克、瓦克和三菱這三家海外公司控制，直至國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)風起云涌，多晶硅的自給率才大步提升，盡管此前國內(nèi)某光伏巨頭引進了美國福祿的萬噸級全套原生高純多晶硅生產(chǎn)設備，但是無論是生產(chǎn)成本還是產(chǎn)品質(zhì)量都還與國外硅料巨頭相差甚遠。這說明，引進設備與掌握核心技術完全是兩碼事，國內(nèi)所用高純多晶硅仍嚴重依賴進口。沒有真正的核心技術和成本優(yōu)勢，當危機來臨倒閉似乎就是唯一的選擇了。