日前廣西政府辦公廳出臺《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃及建設(shè)項目推進工作方案》，提出了與富士康科技集團共同研究制定富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，重點推進富士康集團研發(fā)中心、4家電視機生產(chǎn)企業(yè)、20座太陽能光伏發(fā)電廠、5家太陽能光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)、1500家電子商務(wù)體驗店及廣西扶貧項目。

這兩年關(guān)于富士康轉(zhuǎn)型的聲音不絕于耳。

毫無疑問，隨著國內(nèi)人工成本的不斷上升，代工企業(yè)的利潤空間越來越縮水。精明的富士康老大郭臺銘從醞釀打通供應(yīng)鏈，布局零售連鎖賣場到開辟新能源產(chǎn)業(yè)，尋找突圍之路。

富士康的口號也從制造的富士康，轉(zhuǎn)向服務(wù)的富士康，去年又提出轉(zhuǎn)型科技的富士康。

而此次富士康在廣西將重點放在建設(shè)研發(fā)中心、太陽能光伏發(fā)電廠及光伏發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)項目上，確實符合富士康的科技轉(zhuǎn)型之發(fā)展路徑。

最讓筆者佩服的是，郭臺銘的轉(zhuǎn)型雖然遭遇電子賣場業(yè)態(tài)落伍、電子商務(wù)發(fā)展不得要領(lǐng)、代工廠啟用機器人成本過高等諸多困境，但老郭重在身體力行，實干出真知。

至少，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)代表著未來。

這里面提一句，盡管曾經(jīng)的光伏領(lǐng)軍企業(yè)無錫尚德剛剛宣布破產(chǎn)，但其問題所在，援引光伏業(yè)內(nèi)人士之語，更多是源于缺乏產(chǎn)能創(chuàng)新與科技研發(fā)，是市場的自然淘汰，對整個行業(yè)不會有太大的影響。這點從近兩年異軍突起的中國英利，在2012年末斬獲全球產(chǎn)能頭把交椅的事例中可以得到印證。

而另一個角度，筆者還發(fā)現(xiàn)廣西官方《方案》中稱，將全力做好富士康項目選址規(guī)劃、土地預(yù)審及報批等前期工作，加大對有關(guān)問題協(xié)調(diào)處理的力度，推動項目早日開工建設(shè)、建成投產(chǎn)。很明顯，深諳中國為商之道的郭老板，無論是這么多年辦工廠，還是開商場，都清楚土地資源的重要性。

或許，富士康的轉(zhuǎn)型，從服務(wù)到科技，都是一大盤棋局中的幾個棋子而已，而郭老板真正看重的，還是那棋子下面的棋盤，也未可知。

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廣西自治區(qū)政府辦公廳日前出臺《富士康廣西產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃及建設(shè)專案推進工作方案》，將重點推進多家光伏制造企業(yè)和光伏電站的建設(shè)。而除廣西外，中國曾有地方政府披露，富士康在山西、江蘇的太陽能投資計劃，就近千億元人民幣規(guī)模。

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