隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，由研究所牽頭聯(lián)合設計新產品全行業(yè)生產的格局已徹底打破。我國低壓電器行業(yè)從簡單裝配、模仿制造到自行開發(fā)設計，再到如今，經(jīng)歷一段長期發(fā)展過程。但從現(xiàn)階段百言，產業(yè)創(chuàng)新及設計能力依然有所欠缺，亟待綜合加強產業(yè)技術發(fā)展。

低壓電器行業(yè)生產企業(yè)眾多，仿冒和價格競爭依然存在，使一般低壓電器產品已處于微利狀態(tài)，原來曾帶動低壓電器行業(yè)發(fā)展起重大作用的產品如DW45萬能式斷路器利潤也明顯下降。

隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，由研究所牽頭聯(lián)合設計新產品全行業(yè)生產的格局已徹底打破。隨之而來的是企業(yè)自主研發(fā)差異化新產品。這樣造成低壓電器內外部附件，主要零部件制造商試制工作量，試制費用大幅度增加，而每一個附件或零部件生產批量減少，難以形成生產規(guī)模，也難以產生利潤。附件制造廠積極性不高也給整機廠發(fā)展新產品帶來困難。

我國低壓電器行業(yè)從簡單裝配、模仿制造到自行開發(fā)設計，現(xiàn)發(fā)展到近1000個系列，生產企業(yè)1500家左右，年產值約200億人民幣。但國內低壓電器生產企業(yè)規(guī)模偏小、數(shù)量過多，90%以上企業(yè)處于中、低檔次產品的重復生產。產品三代共存，按照產值計算，第一代產品市場占有率為15%，第二代產品市場占有率為45%，第三代產品市場占有率為40%。根據(jù)國家政策走向，在今后一段時間內低壓電器產品的結構需要進一步的調整。工藝落后、體積大、能耗高又污染環(huán)境的產品將被淘汰。

低壓電器行業(yè)國有、民營、外資企業(yè)“三足鼎立”的局面已持續(xù)多年。目前，ABB、西門子、施耐德電氣等國際電氣企業(yè)已悉數(shù)進入中國市場，并在占領高端產品市場的同時，積極進發(fā)國內中、低檔市場。隨著市場全球化，外資企業(yè)與國內企業(yè)市場相互滲透是低壓電器行業(yè)發(fā)展的另一個必然趨向。

這種滲透包括國內企業(yè)的高端產品向國外市場滲透；外資企業(yè)的產品將向國內中、低檔市場滲透。但就國內市場而言，目前外資企業(yè)研發(fā)、設計、管理能力較強，而國內企業(yè)，特別是民營企業(yè)雖然經(jīng)營思路靈活、銷售渠道強大，但在企業(yè)規(guī)模、產品質量等方面良莠不齊，企業(yè)設計研發(fā)能力仍有待加強。國家及地方政府應積極鼓勵企業(yè)和產業(yè)集群進行產業(yè)價值鏈延伸，扶持低壓電器企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展，形成若干各有特色、重點突出的產業(yè)鏈，從而帶動產業(yè)升級。

目前來看，外資企業(yè)研發(fā)能力、設計能力和管理能力較強，國內企業(yè)特別是民營企業(yè)銷售渠道強，產品質量、設計研發(fā)能力仍有待加強。低壓電器產品屬于綜合性、技術密集型專業(yè)，新技術、新材料、新工藝均能誕生新一代產品，但是需要大量投入。國外優(yōu)秀企業(yè)的研發(fā)投入可占據(jù)總銷售額的7%，國內行業(yè)平均投入只有1%~2%，優(yōu)秀企業(yè)最多也僅能達到3%。

對此，專家建議，企業(yè)轉型需根據(jù)自身特點找準突破口，成為某一、二類產品的專業(yè)化生產商，逐步向中高端產品發(fā)展，擺脫產品同質化的局面。具體可從細分市場去尋找切入點，如做專業(yè)斷路器專業(yè)制造商、工控電器專業(yè)制造商、終端電器專業(yè)制造商、漏電電器專業(yè)制造商。