這家施耐德電氣工廠正是領軍企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中積極創(chuàng)新的一個縮影?！暗吞嫁D(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)的商業(yè)邏輯將發(fā)生巨大變化?！笔┠偷码姎飧笨偛?、數(shù)字化服務業(yè)務中國區(qū)負責人張磊表示，“創(chuàng)新已成為企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的關鍵動力?！?/p>

　　“低碳”顛覆企業(yè)商業(yè)邏輯創(chuàng)新是突破口

　　從蒸汽時代跨入電氣時代的近兩百年里，化石能源一直是社會生產(chǎn)運行的基礎，而到了低碳時代，化石能源的比重將會逐漸回落。國際能源署預測，可再生能源在全球發(fā)電量中的占比將從當前的約25%攀升至2050 年的 86%?？稍偕茉创笠?guī)模發(fā)展將會給能源系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性帶來的新挑戰(zhàn)，企業(yè)也要面對“發(fā)電側清潔化、用電側電氣化”的全新產(chǎn)業(yè)結構。

　　原有的商業(yè)邏輯正在被數(shù)字化與綠色化雙重轉(zhuǎn)型所顛覆，創(chuàng)新便是企業(yè)順利邁過這次轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的關鍵動力。施耐德電氣商業(yè)價值研究院調(diào)研結果顯示，超過85%的企業(yè)認為技術和創(chuàng)新是邁向碳中和的關鍵因素，這就需要狠抓綠色低碳技術攻關。

　　中國工程院3月31日發(fā)布的《我國碳達峰碳中和戰(zhàn)略及路徑》也將創(chuàng)新視為有序推動“雙碳”目標落地的重要抓手。

　　中國工程院院士杜祥琬表示，工業(yè)、交通、建筑、電力等各個行業(yè)都必須通過一系列的技術進步才能實現(xiàn)“雙碳”目標，而當前的技術仍有不足，因此要將創(chuàng)新擺在重要位置。

　　在此過程中，企業(yè)不僅要考慮經(jīng)濟效益，也要考慮社會效益;不僅要考慮股東利益，也要考慮整個生態(tài)系統(tǒng)的利益;不只做企業(yè)社會責任的CSR，更要在業(yè)務運行方方面面堅持ESG;不僅要做可持續(xù)的踐行者，也要做賦能者;同時僅有業(yè)務變革是不夠的，還需要管理和文化的變革。

　　“企業(yè)無論在產(chǎn)品、流程和商業(yè)模式上都要進行重大創(chuàng)新?！睆埨谥赋?，“通過新技術、新產(chǎn)品降低‘綠色溢價’，同時通過模式和機制創(chuàng)新適應‘綠色溢價’，最終兼顧生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)解決真實的痛點和問題。”

　　創(chuàng)新的新內(nèi)涵：以數(shù)字化創(chuàng)新為主旋律

　　“十四五”規(guī)劃的目標是單位GDP能耗比2020年下降13.5%，二氧化碳排放比2020年下降18%。能源利用效率想要更進一步，必須依賴能源管理技術的突破，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型便是其中關鍵。

　　中國信通院發(fā)布的《數(shù)字碳中和白皮書》也指出，數(shù)字技術能夠與電力、工業(yè)、建筑、交通等重點碳排放領域深度融合，減少能源與資源消耗，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能源優(yōu)化、成本優(yōu)化、風險預知及決策控制，整體上實現(xiàn)節(jié)能降本增效提質(zhì)。

　　施耐德電氣聯(lián)合伙伴發(fā)布的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益》報告也顯示，通過數(shù)字化的能源管理和自動化解決方案可全面減少碳排放量，幫助企業(yè)平均減少20%的碳排放量，最高可減少50%的碳足跡。

　　在施耐德電氣中國研究院院長高深看來，數(shù)字化是可以實現(xiàn)敏捷創(chuàng)新并立即大規(guī)模使用的技術，與發(fā)展新能源和電氣化等其他減碳舉措相比，數(shù)字化技術兼具綠色與經(jīng)濟價值，并且能帶來立竿見影的收益。因此，數(shù)字化創(chuàng)新是當下技術創(chuàng)新的重中之重。

　　作為一家綠色科技企業(yè)，施耐德電氣從專注硬件創(chuàng)新拓展到軟硬件一體化創(chuàng)新，更加強化了數(shù)字化與軟件應用的新趨勢。

　　基于開放的EcoStruxure物聯(lián)網(wǎng)架構平臺，施耐德電氣持續(xù)加強從互聯(lián)互通的產(chǎn)品，到邊緣控制，再到軟件和數(shù)字化服務三個層次的創(chuàng)新與融合。通過將硬件軟件化，并對軟件進行持續(xù)強化，將先進的數(shù)字化技術與實體應用場景相結合，利用數(shù)字化技術加強對生產(chǎn)過程和供應鏈的全面管理。

　　2013年，施耐德電氣在中國成立了專門的數(shù)字化服務部，集中力量進行新技術應用的研究和軟件開發(fā)。施耐德電氣中國軟件研發(fā)中心也在去年落地北京亦莊，與上海、深圳、西安的三大研發(fā)中心相互協(xié)同，構建軟硬件一體化、綠色化、數(shù)字化的研發(fā)體系，并面向全球輸送中國智慧。

　　創(chuàng)新的突破更離不開人才的培養(yǎng)，截至2021年，施耐德電氣在中國的數(shù)字化研發(fā)人才已達到了總研發(fā)人數(shù)的28%。公司研發(fā)人員近三年內(nèi)增加了近30%，新增人員中超過50%專注于數(shù)字化研發(fā)。

　　創(chuàng)新的新模式：更加開放更加敏捷

　　隨著數(shù)字化與實體經(jīng)濟加速融合，以及減碳要求的逐漸明確，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求也越來越趨于個性化和本土化。

　　經(jīng)過連續(xù)的探索與合作，張磊發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成。創(chuàng)新正在從企業(yè)內(nèi)部的獨立創(chuàng)新變?yōu)槁?lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同的開放式創(chuàng)新，聯(lián)合開發(fā)和孵化數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務成為越來越多大中型企業(yè)的選擇。

　　在傳統(tǒng)創(chuàng)新機制下，企業(yè)內(nèi)部通常是提需求、找技術、找方案，本質(zhì)上并沒有打破邊界，一直都在企業(yè)內(nèi)部自我流動。而聯(lián)合共創(chuàng)則打破了內(nèi)部壁壘，給企業(yè)帶來全新的視角與嘗試，通過與外部創(chuàng)新力量的合作融通來找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的有效突破點。

　　在中國人民大學國家中小企業(yè)研究院副院長孫文凱看來，融通創(chuàng)新并非大企業(yè)一枝獨秀，大企業(yè)自身發(fā)展也存在著創(chuàng)新靈活性不足、業(yè)務邊界定位不清晰等問題，同樣需要中小企業(yè)在融通合作的過程中進行反向賦能。

　　施耐德電氣正以開放的態(tài)度聯(lián)合生態(tài)圈創(chuàng)新。自2020年起陸續(xù)發(fā)起的綠色智能制造和綠色能源管理創(chuàng)贏計劃，便是開放式創(chuàng)新的成功實踐。創(chuàng)贏計劃通過政產(chǎn)學研用多方聯(lián)合，著力孵化“專精特新”的初創(chuàng)企業(yè)，針對數(shù)字化與綠色化雙轉(zhuǎn)型時代下的典型應用場景進行技術創(chuàng)新突破，推動大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法、視覺、物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字技術在更多行業(yè)場景的落地，帶來生產(chǎn)力與效率的大幅提升。

　　敏捷研發(fā)也是施耐德電氣創(chuàng)新的重要特點。在高深看來，數(shù)字化時代市場瞬息萬變，轉(zhuǎn)型絕非一次性，而是一個延續(xù)的過程，企業(yè)需要通過持續(xù)創(chuàng)新來應對挑戰(zhàn)。就像是一場接力賽，下一棒要隨時處于待命狀態(tài)，才能比別人領先幾米。

　　在敏捷創(chuàng)新理念的指導下，目前廣泛應用于樓宇能效管理的施耐德電氣云能效樓宇顧問應用就已實現(xiàn)每兩周迭代一次。為及時滿足不斷變化的客戶需求，開發(fā)人員采用人工智能算法，引入AI+知識圖譜的圖數(shù)據(jù)庫來存儲和分析數(shù)據(jù)，預測智能指標、診斷能源效率，并給出分析建議，從而幫助用戶找到能效盲點，制定有效的節(jié)能策略。用戶不需要大量的一次性現(xiàn)場設備投入和后續(xù)的系統(tǒng)維護資源，投資成本節(jié)省可達70%，同時縮短了項目執(zhí)行周期并減少系統(tǒng)占地空間，效率提升可達50%。

　　目前必須意識到，新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)變革正在席卷全球，企業(yè)亟需抓住能源革命和數(shù)字革命相融并進的歷史機遇，以敏捷開放的方式充分放大數(shù)字化的疊加效應，形成清潔低碳、安全高效的產(chǎn)業(yè)結構，向“雙碳”目標邁進。在低碳時代，行業(yè)先行者們不僅能夠化挑戰(zhàn)為機遇，而且能夠形成新的競爭優(yōu)勢，而這種競爭優(yōu)勢的背后，多維度、深層次的創(chuàng)新才是最有力的武器，是企業(yè)永葆活力的制勝之道。