近日,匯川技術(shù)接受國(guó)內(nèi)外多家基金、券商、理財(cái)、資產(chǎn)管理等機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與電話會(huì)議,就投資者關(guān)心的話題進(jìn)行詳細(xì)解答
01
通用自動(dòng)化業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)到的下游行業(yè)需求景氣度如何?
從 2024 年 1 月份至 4 月份來(lái)看,通用自動(dòng)化下游需求呈現(xiàn)弱復(fù)蘇的態(tài)勢(shì),公司在注塑機(jī)、紡織、機(jī)床、空壓機(jī)、塑料、物流等傳統(tǒng)行業(yè)的訂單取得較好增長(zhǎng)。預(yù)計(jì) 2024 年傳統(tǒng)行業(yè)需求略有回暖,公司會(huì)緊抓相關(guān)市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)通用自動(dòng)化業(yè)務(wù)的較好增長(zhǎng)。
02
如何看待大規(guī)模設(shè)備更新政策對(duì)自動(dòng)化需求的刺激?
國(guó)務(wù)院此前印發(fā)的《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》中指出,要統(tǒng)籌擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)合各類設(shè)備更新?lián)Q代差異化需求,推動(dòng)和實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新,推動(dòng)設(shè)備向高端、智能、綠色方向更新升級(jí)。
其中,工業(yè)領(lǐng)域是大規(guī)模設(shè)備更新的重點(diǎn)領(lǐng)域。近期,各地相繼出臺(tái)相關(guān)細(xì)則,伴隨政策惠及面的進(jìn)一步擴(kuò)大,將有效降低企業(yè)投資成本,提升企業(yè)設(shè)備更新意愿。預(yù)計(jì)這一輪大規(guī)模設(shè)備更新政策,會(huì)帶來(lái)對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品和解決方案的需求,對(duì)公司通用自動(dòng)化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)形成較好的支撐。
03
在自動(dòng)化這個(gè)業(yè)務(wù)里,公司的變頻器和伺服已經(jīng)做到相對(duì)較高,如何進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額?
雖然公司的伺服和變頻器等產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)做到領(lǐng)先,但在整體市場(chǎng)看,仍有足夠的增長(zhǎng)空間,進(jìn)一步提升份額的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自:
①公司產(chǎn)品和方案競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升,使之能匹配更多的高速、高精應(yīng)用場(chǎng)景;
②國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和份額持續(xù)提升。在整體國(guó)產(chǎn)化紅利下,匯川作為國(guó)產(chǎn)品牌領(lǐng)先企業(yè),仍是受益的;
③公司在離散市場(chǎng)和項(xiàng)目型市場(chǎng)的市場(chǎng)份額相對(duì)不高,近年來(lái)在不斷加強(qiáng)這兩個(gè)市場(chǎng)的拓展力度;
④海外市場(chǎng)是公司重點(diǎn)拓展方向。隨著出海策略的逐步落地,會(huì)逐漸帶動(dòng)公司產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的份額提升。
04
公司如何提升 PLC 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?
控制類產(chǎn)品是公司近幾年重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略產(chǎn)品。在過去兩年多時(shí)間里,得益于外資品牌缺貨的機(jī)會(huì)以及公司“應(yīng)編盡編”市場(chǎng)策略的快速落地,使得公司 PLC 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)。
對(duì)于 PLC 產(chǎn)品,公司會(huì)持續(xù)在以下幾個(gè)方面做好產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升:
①補(bǔ)充大型 PLC 產(chǎn)品,并持續(xù)在產(chǎn)品的性能、可靠性等方面提升,以縮小跟主流外資品牌的差距。
②搭建生態(tài):公司通過高校合作、客戶端工程師培養(yǎng)、系統(tǒng)集成商培養(yǎng)等方式,積極搭建以 PLC 為主的生態(tài),以提升公司 PLC 在客戶端的認(rèn)可度。
③持續(xù)積累工藝:公司最具特色的優(yōu)勢(shì),就是真正懂客戶的工藝,讓客戶編程變得更容易。
PLC 產(chǎn)品替代較難,但替代后就容易產(chǎn)生粘性,并且可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。公司目前也在持續(xù)打造 PLC跟各個(gè)產(chǎn)品線易連接的能力,加強(qiáng)多產(chǎn)品強(qiáng)耦合的競(jìng)爭(zhēng)力。
05
公司積極推進(jìn)海外戰(zhàn)略的落地,是否會(huì)有側(cè)重的出海策略?
2022 年公司提出國(guó)際化的新方向,加大力度向海外市場(chǎng)邁進(jìn)?!靶袠I(yè)線出?!迸c“借船出?!笔菍?shí)現(xiàn)公司國(guó)際化的重要策略。在中國(guó)市場(chǎng),公司在空調(diào)制冷、空壓機(jī)、電梯、印包、紡織、注塑機(jī)等行業(yè)的定制化解決方案非常有競(jìng)爭(zhēng)力,且得到眾多跨國(guó)企業(yè)的認(rèn)可。
行業(yè)線出海,即要利用在中國(guó)市場(chǎng)做的跨國(guó)企業(yè)客戶和行業(yè)定制化解決方案,向這些客戶的海外分支去延伸。此外,近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)誕生了很多龍頭企業(yè),他們主動(dòng)出擊向海外市場(chǎng)拓展。作為這些龍頭企業(yè)在國(guó)內(nèi)的重要供應(yīng)商,公司也在積極跟進(jìn),隨中國(guó)企業(yè)一同出海。
06
新能源汽車業(yè)務(wù),客戶結(jié)構(gòu)上是否有變化?
近年來(lái),公司新能源汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。從客戶結(jié)構(gòu)上看,新能源汽車業(yè)務(wù)的收入來(lái)自三類車企客戶的貢獻(xiàn):
①以理想為主的新勢(shì)力車企;
②以廣汽、長(zhǎng)城為主的國(guó)內(nèi)車企(從傳統(tǒng)車向新能源汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的廠商);
③海外車企。支撐公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的客戶數(shù)量較以往有所提升,客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
07
公司電梯業(yè)務(wù)今年如何展望?
國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)受房地產(chǎn)影響,新梯需求仍有一定壓力。公司電梯事業(yè)部基于當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展情況,爭(zhēng)取繼續(xù)實(shí)現(xiàn)電梯業(yè)務(wù)的穩(wěn)健表現(xiàn),動(dòng)力主要來(lái)自于:
①海外電梯業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);
②跨國(guó)企業(yè)銷售的整體解決方案的提升;
③數(shù)字化解決方案培育的后服務(wù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
08
如何看待電梯后服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)撃?
繼國(guó)務(wù)院下發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》后,各地相繼推出行動(dòng)方案細(xì)節(jié);其中,對(duì)電梯領(lǐng)域設(shè)備更新改造方向提出了明確的方向,
比如:江蘇省將推進(jìn)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域設(shè)備更新方面,推動(dòng)使用 15 年以上老舊住宅電梯安全評(píng)估及隱患整治,加快更新不符合標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)高的老舊住宅電梯,到 2027 年累計(jì)更新(含整機(jī)和零部件更新)老舊住宅電梯4.5 萬(wàn)臺(tái);
四川省將以大規(guī)模技術(shù)改造推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新、加快建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域設(shè)備更新,到 2027 年計(jì)劃加裝更新(含改造、大修)住宅電梯 2.7 萬(wàn)部以上。
國(guó)內(nèi)電梯保有量已達(dá)到 800 萬(wàn)臺(tái)以上規(guī)模,按 15 年生命周期測(cè)算,預(yù)計(jì)每年有幾十萬(wàn)臺(tái)存量梯會(huì)有后服務(wù)的需求。近年來(lái),公司電梯事業(yè)部積極梳理和探索電梯后服務(wù)市場(chǎng)的商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)后服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐漸成為電梯業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)之一。