據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示：無(wú)論是零售額還是零售量，空調(diào)市場(chǎng)的整體漲勢(shì)都不及2007年;2008年空調(diào)市場(chǎng)零售量為2341萬(wàn)臺(tái)，同比下降5.5%;零售額為695億元，同比下降1.0%. 　　綜合2008冷凍年度的空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)和對(duì)今后幾年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的分析，國(guó)家信息中心認(rèn)為2008年市場(chǎng)總量將維持在2230萬(wàn)臺(tái)-2310萬(wàn)臺(tái)。 　　在家電專家陸韌波看來(lái)，目前市場(chǎng)上變頻還沒(méi)有進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的范疇，只是有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但是技術(shù)指標(biāo)的爭(zhēng)論已經(jīng)展現(xiàn)出升級(jí)態(tài)勢(shì)。 　　“180°正弦波技術(shù)”、“低頻可達(dá)15HZ”、“180°正弦波技術(shù)升級(jí)為360度驅(qū)動(dòng)技術(shù)”……這些拗口而生僻的專業(yè)詞語(yǔ)對(duì)銷售究竟有用還是沒(méi)用?但確定的是，每家企業(yè)都不放棄技術(shù)山頭的占領(lǐng)。 　　大打技術(shù)牌的背后，中國(guó)企業(yè)對(duì)變頻技術(shù)的掌握到底處在什么程度?中國(guó)企業(yè)對(duì)于日本變頻技術(shù)的學(xué)習(xí)到了何種地步? 價(jià)格戰(zhàn)能科普市場(chǎng)么? 　　正如熊彼特所言：“技術(shù)的成就就是將絲襪的價(jià)格降低到每個(gè)女店員都能跟皇后一樣買得起。” 　　中國(guó)企業(yè)在過(guò)去10年已經(jīng)積蓄了太久能量，對(duì)于變頻這個(gè)性價(jià)比絕高的產(chǎn)品，誰(shuí)都不會(huì)掉以輕心。當(dāng)美的2008年9月以先發(fā)制人的姿態(tài)進(jìn)入變頻空調(diào)市場(chǎng)后，整個(gè)行業(yè)采取了同進(jìn)退。 　　也許因?yàn)楦髌放圃谧冾l領(lǐng)域捉對(duì)廝殺得太久，美的希望將直流變頻這個(gè)高端產(chǎn)品的身價(jià)放低。美的的市場(chǎng)策略是將180度正弦波作為變頻空調(diào)的基本配置來(lái)推廣，將變頻5級(jí)產(chǎn)品的價(jià)格和定頻2級(jí)的產(chǎn)品價(jià)格相近———直接將1P變頻空調(diào)的市場(chǎng)價(jià)格拉到3000元以下。 　　美的此舉可謂用心良苦：將主力產(chǎn)品和主力價(jià)格都一步到位，將直流變頻這種傳統(tǒng)意義上的高端配置演變成入門級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)配置。 　　這很像10年前海信“工薪變頻”的市場(chǎng)策略，中國(guó)對(duì)任何舶來(lái)技術(shù)都要求物美價(jià)廉。美的也承認(rèn)“技術(shù)差異不是價(jià)格差異的必要條件”———一直等著機(jī)會(huì)出牌的中國(guó)空調(diào)廠家們終于集體熱鬧了一把“變頻”秀。 　　數(shù)據(jù)顯示2009年前兩個(gè)月，定速空調(diào)的銷量同比下降幅度加大的同時(shí)，變頻空調(diào)的銷量同比增長(zhǎng)逾20%，二者形成鮮明對(duì)比，間接說(shuō)明變頻空調(diào)的未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)已不可阻擋。 　　家電專家陸韌波表示，經(jīng)過(guò)半年多的市場(chǎng)發(fā)展，變頻已然成為當(dāng)下空調(diào)市場(chǎng)最熱門的詞匯，120°方波變頻、180°正弦波變頻、360°全直流變頻等空調(diào)技術(shù)成為各企業(yè)主打的賣點(diǎn)。 　　但是變頻空調(diào)天生的貴氣還不能立即走上平民化的路線，海信的御享系列定位是“高技術(shù)高品質(zhì)”，格力采用了G-Matrik技術(shù)系列產(chǎn)品也較多集中在中高檔產(chǎn)品之列，美的銀河C180系列掛機(jī)定價(jià)也超過(guò)了6000元。 變頻空調(diào)迎來(lái)“開啟年” 　　“數(shù)年代工經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)使得中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)的變頻空調(diào)和外銷日本的變頻空調(diào)具有同樣水準(zhǔn)。”業(yè)內(nèi)人士表示：消費(fèi)者并不是小白鼠，多年代工經(jīng)驗(yàn)使得中國(guó)企業(yè)對(duì)變頻技術(shù)的掌握已經(jīng)得心應(yīng)手，目前的制約是一些核心技術(shù)的使用。 　　就拿格力和美的來(lái)說(shuō)，2001年格力的第一批變頻產(chǎn)品“格力2000”、“蜂鳥”就已經(jīng)出口歐盟。2006年起為日本大金代工的格力，在2008年變頻產(chǎn)品50萬(wàn)臺(tái)首次返銷日本。美的方面，1997年就開始生產(chǎn)出口日本的變頻空調(diào)，2008年直流變頻空調(diào)出口第100萬(wàn)臺(tái)下線也成為一個(gè)里程碑。 　　為大金代工的格力在2006年已經(jīng)突破了壓縮機(jī)、驅(qū)動(dòng)、電控三項(xiàng)核心技術(shù)，而美的2004年與東芝開立不僅是代工關(guān)系，也有技術(shù)上的合作。 　　“15HZ”是在追求慢的技巧上超前了一步，而“180度正弦波”是指空調(diào)驅(qū)動(dòng)壓縮機(jī)電流的波形為180°的形狀，而這項(xiàng)技術(shù)也是變頻空調(diào)技術(shù)方面的一個(gè)核心。業(yè)內(nèi)人士透露，中國(guó)空調(diào)行業(yè)在變頻技術(shù)上基本都掌握了180°正弦波技術(shù)。 　　技術(shù)由掌握到成熟才能實(shí)現(xiàn)利用技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的目的，有企業(yè)稱自己已經(jīng)掌握了變頻技術(shù)的核心，并有了自己的創(chuàng)新，也有企業(yè)已經(jīng)開始插手產(chǎn)業(yè)鏈的掌握，以求變頻空調(diào)“通配”的實(shí)現(xiàn)，由此降低成本，實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)。 　　對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格、技術(shù)方面的緊追不舍，美的空調(diào)新聞發(fā)言人、市場(chǎng)總監(jiān)張治國(guó)表示，同行的跟進(jìn)結(jié)束了美的唱獨(dú)角戲的局面，最終帶來(lái)的應(yīng)該是行業(yè)整體的進(jìn)步。但是如果對(duì)技術(shù)概念的宣傳超過(guò)一定限度，則可能走向一種非理性的競(jìng)爭(zhēng)。 　　據(jù)估算，現(xiàn)在我國(guó)空調(diào)需求量已經(jīng)接近3000萬(wàn)臺(tái)，如果國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)比例達(dá)到10%，整體變頻空調(diào)的市場(chǎng)需求量至少是280萬(wàn)臺(tái)，如果比例達(dá)到15%，則容量至少達(dá)到420萬(wàn)臺(tái)以上。 　　市場(chǎng)人士預(yù)估在2012年，中國(guó)變頻空調(diào)市場(chǎng)的容量將超過(guò)定頻空調(diào)。陸韌波表示，變頻空調(diào)終于迎來(lái)了自己的“開啟年”，未來(lái)市場(chǎng)的增長(zhǎng)只是時(shí)間和速度的問(wèn)題。