為了幫助電源公司梳理發(fā)展思路，聚焦核心業(yè)務(wù)，1月16日，集團(tuán)公司在總部召開“許繼電源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”?？偛美罡簧?，副總裁程利民、王定國(guó)、雷憲章、張學(xué)深，總裁助理白慧，許繼電氣總經(jīng)理張新昌及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由檀國(guó)彪副總裁主持。
會(huì)議聽取了張東江關(guān)于電源公司戰(zhàn)略規(guī)劃的匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞電源公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分別從不同的角度進(jìn)行了研討和交流，提出改進(jìn)的建議和意見。最后李總就電源公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出了七點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善規(guī)劃報(bào)告，做好系統(tǒng)謀劃;二是要做好發(fā)展定位，積極將電源公司定位為“客戶首選的電能變換設(shè)備供應(yīng)商”;三是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，守好基業(yè)，科學(xué)謀劃;四是要均衡配置資源，研發(fā)投入、市場(chǎng)投入和內(nèi)部管理投入要相匹配;五是要確定與戰(zhàn)略規(guī)劃相對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu);六是要做好人力資源規(guī)劃和投資規(guī)劃，解決人員不足和資金來(lái)源問(wèn)題;七是在核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)上，要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，有重點(diǎn)地選擇產(chǎn)品領(lǐng)域，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本次會(huì)議的成功召開，對(duì)電源公司明確發(fā)展定位和目標(biāo)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的指導(dǎo)意義。
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